资料需求清单1208—骏安.docVIP免费

广州汽车集团零部件有限公司战略规划项目资料需求清单资料需求清单为提高项目运作效率，为项目的各阶段工作做好准备，尽快了解广州骏安汽车内饰件有限公司与发展战略密切相关的各方面状况，希望企业领导和有关部门能够提供下列资料：1.战略性指示类：广州骏安汽车内饰件有限公司各个部门的年终总结报告；广州骏安汽车内饰件有限公司过去与将来战略性文件及相关支持性资料；上级（零配件公司、集团或国家）管理部门下发的重要管理文件；2.市场营销类：各类产品的详细资料；各地市场的详细资料；3.财务管理类：广州骏安汽车内饰件有限公司最近三年的会计报表；广州骏安汽车内饰件有限公司最近三年的财务分析资料；广州骏安汽车内饰件有限公司各类市场最近三年的财务分析资料；*广州骏安汽车内饰件有限公司主要客户的购买资料（占销售收入的排名）；*4.人力资源类：广州骏安汽车内饰件有限公司人员结构编制表和主要特征（年龄、学历、专业、所在部门等）；广州骏安汽车内饰件有限公司组织结构图；广州骏安汽车内饰件有限公司相关部门职责、编制、岗位职责的文件；广州骏安汽车内饰件有限公司薪酬结构表；广州骏安汽车内饰件有限公司有关员工考核、薪酬、培训、晋升的管理制度；5.生产管理类：广州骏安汽车内饰件有限公司2000年～2003年的产量数据；广州骏安汽车内饰件有限公司2004年的产量/产值预测数据；生产人员和设备的配置和使用情况；（车间任务、工种、人员编制、设备生产能力）；主要产品的生产工艺流程图；6.期刊报告类：地毯和隔音件行业期刊杂志等；行业研究的相关报告和文件；7.其它：其他有帮助的资料等；以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息。如果您认为其他资料有助于项目展开而没有包括在内，您可以直接补充进去。新华信项目组获得以上资料后将严格遵照保密协议约定，只在战略规划项目分析研究工作中使用，不会有任何其他用途，不会有任何商业泄密行为，并且对所提供资料予以妥善保管，项目结束后归还客户方。请尽快予以提供，谢谢！第1页2025-5-2广州汽车集团零部件有限公司战略规划项目资料需求清单新华信“广州汽车集团零部件有限公司战略规划”项目组2003年12月08日第2页2025-5-2