生产科科长岗位说明书.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产科长岗位编号所属部门化纤浆厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属专技人员所属岗序13所属系列管理岗位设置目的协助主管厂长对全厂生产、工艺及产品质量进行管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助主管厂长贯彻公司的经营方针，量化、分解生产目标；组织对全厂生产、工艺、质量等工作进行管理；对各单位生产任务完成情况和有关管理工作进行考核；明确生产科职能人员的职责和权限。符合实际和要求2.组织生产技术科行使化纤浆厂生产的管理职能：（1）组织制定化纤浆厂生产、调度管理制度（规定），并不断完善及监督实施；（2）审核下达化纤浆厂月度生产计划、临时性停机计划，并对其实施情况组织监督、检查；（3）了解、掌握生产动态，协调、督促生产过程中发生的故障(事故)处理；（4）负责组织化纤浆厂公用工程（水、电、汽）的调整及开停；（5）按权限组织（或参与）对生产事故的调查、分析、处理、上报及验证改进措施的有效性。具备合理性、可操作性3.协助主管生产的厂长进行生产工艺的策划、确定全厂的工艺参数：（1）组织制定工艺管理制度（规程）及相关文件；（2）按工艺管理权限下发公司级工艺参数，更改、审核、下发厂级车间级工艺参数并对执行情况进行监督检查；（3）组织策划、确定过程质量特性值，并组织过程质量的监控和产品质量异常波动原因的分析和查找以及影响因素的排除；（4）组织对工艺事故质量事故进行调查、分析，提出处理意见并验证改进措施的有效性；（5）对原、辅材料的接收认可、贮存、使用的情况进行监督检查；（6）组织进行新材料使用前的调查、试验，并提交调查、试验报告。优化工艺、符合实际、清晰明确4.协助主管厂长在全厂内实施质量保证体系。具备有效性5.协助主管厂长对全厂的安全生产进行管理。符合规范持续有效6.指导、督促、检查和评估和考核自己下属的工作。公正、公开、公平辅助性工作内容考核标准1.落实和实施公司、厂部布置的其它任务；配合车间和职能科室开展工作。按时、按要求完成主要职权业务类对改进生产方式、优化生产流程有建议权。费用审批类对本科费用（部分岗位工资、绩效工资等）的分配、使用有审批权。人事类对一般干部的任免有一定建议权；对下属员工具有考核权、奖惩权。湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版化纤浆厂生产科长岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报及时向主管厂长汇报生产、工艺调整、产品质量、消耗及成本控制和日常管理等事项。督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调与车间、科室的工作。与公司职能部室和相关生产厂有业务、工作联系。外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书中级职称专业知识熟悉制浆造纸的专业知识工作环境工作经验5年以上的化纤浆生产及管理经验技能技巧熟悉化纤浆生产控制、设备及管理的专业知识。对各工序岗位操作、控制具有指导能力。对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累。能力素质熟悉ISO19000标准和其他相关质量体系及管理手段。具有学习、创新能力，分析、解决问题的能力和组织能力。具有沟通、协调和较强的应变能力，有团队建设的素质。职业发展可晋升岗位副厂长可轮岗岗位本公司同级别其它管理岗位入职培训内容公司、厂规章制度、相关法规、产品标准和各岗位操作规程及规范在职培训内容化纤浆生产和设备管理的专业知识、现代企业管理等培训修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版