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湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责全车间管理工作,检查监督各项工作的执行落实情况,组织员工确保完成上级下达的各项生产任务指标核心工作职责和内容工作衡量标准1.人员管理:编制车间人员配备方案,报上级审批,负责对全车间干部进行有效管理,及时给予调整,考核组织相关人员对本单位员工的培训管理工作,监督考核培训工作落实情况及时性、合法性2.生产管理:依据上级下达的生产任务,量化分解公司下达的质量目标。组织领导各部门编制工作计划,制定相应管理制度,监控生产过程。掌控过程中的各种数据,审批上报的各类计划及生产报表,及时与相关部门联系,确保生产指标的完成及时性、准确性3.安全管理:在上级主管部门指导下,指导制定本单位的各项安全生产管理制度,落实各项管理规定,经常检查及时发现和整改安全工作中存在的问题,配合上级部门做好全员安全教育和组织开展全员安全活动解决问题的有效性4.负责全车间质量管理工作,确保质量体系在本车间有效运行,组织受控文件编写、审核,配合有关部门进行评审及内部管理体系审核有效性5.绩效管理:负责本车间绩效工资和考核的控制,依据管理规定和考核指标,确定绩效的标准,完善绩效管理工作,监督“一岗三薪”的执行情况合理性、公平性6.工会工作:负责指导车间工会工作,关心职工生活,组织对困难员工的慰问满意度7.宣传报导工作:及时指导、督促做好本车间的各类宣传报导工作,弘扬先进事迹,展现员工风采,鼓励上进采纳率8.辅助性工作内容考核标准1.组织基层党支部工作完成的及时性2.上级交办的其他工作主要职权业务类对厂部的各项指令和交办任务有执行权,对车间产量、质量、设备、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权和内部计划的审核权,对责任事故处理有提案权和建议权费用审批对本车间考核资金有审核权,奖励性资金有审批权人事类对人员调动有建议权,对下属员工有考核权和奖惩权,对下属员工的任免有执行权。湖北金环股份有限公司短玻车间主任岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向厂长汇报人事、生产、安全的工作计划等事项督导督导下属完成本职工作及交办的其它工作协调协调人员的调配及其他事项外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书中级专业知识生产管理专业知识工作环境有毒有害工作经验3年以上生产管理及专业技术工作经验技能技巧熟悉国家劳动法律法规,人事管理、安全生产等方面法律法规对现代企业管理、生产管理模式的了解及实践经验积累熟悉办公软件的应用能力素质具有学习能力、创新能力,分析问题、解决问题能力具有较强的沟通能力、协调能力和处事的灵活应变能力具有团队合作能力职业发展可晋升岗位副厂长(副经理)、部门副总经理可轮岗岗位生产长各生产车间主任入职培训内容公司规章制度在职培训内容相关专业知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者

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