二厂酸站车间主任.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责抓好车间生产、设备的安全稳定运行，确保各项生产指标的完成。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在厂长领导下，对车间的行政、生产、业务、安全负全部责任。工作成效和任务完成情况2.贯彻执行厂部各项规章制度，并制定必要的实施细则。科学性和有效性3.负责本车间安全生产，职工教育，安全隐患检查，整改。持续性和有效性4.实现全面质量管理和现场管理，确保生产、维修的稳定，质量提高。持续性和有效性5.加强职工思想教育，做好职工技术和工作的全面考核。科学性和有效性6.不断建立各项科学的管理制度，合理组织劳动力，明确各类人员的岗位责任制提高生产和工作效率。科学性和有效性7.组织开展技术革新和合理化建议，学习先进技术和现代管理，不断提高劳动生产率。科学性和有效性8.加强经济核算，不断降低各种材料和能源的消耗。持续性和有效性9.开展全员技术和安全培训和职工转岗培训，开展各类劳动竞赛。持续性和有效性辅助性工作内容考核标准1.党务工作。及时性和有效性2.完成上级交办的其它工作。及时性和有效性主要职权业务类对厂部的各项指令和交办任务有执行权，对车间产量、质量、设备、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权和内部计划的审核权，对责任事故处理有提案权和建议权。费用审批类对奖金有一定的二次分配权，对下属员的奖励有审核权和建议权。人事类对人员调动有建议权，对下属员工有考核权和奖惩权，对下属员工的任免有权和执行权。湖北金环股份有限公司长丝二厂酸站车间主任岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向厂长和副厂长汇工作。督导督导下属员工优质、高效地完成本职工作和交办的其它工作。协调与生产技术科协调生产计划、产品品种调整、质量目标控制、原材料质量管理等工作和其它工作。外部关系任职资格最低学历大专相关资格证书中级专业知识化纤工艺和企业管理工作环境有毒有害工作经验3年以上的企业管理经验和一定的专业技能。技能技巧会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章。熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作中出现的各种问题。掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术。能力素质具有学习、开拓创新能力和分析、解决问题的能力和组织能力。具有沟通、协调能力和应对各种问题的应变能力。具有团队精神和领导能力。职业发展可晋升岗位副厂长可轮岗岗位生产厂相关生产车间主任和科室科长入职培训内容公司规章制度在职培训内容相关专业知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者