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机械科学研究院(集团)发展战略、企业改制、管理提升咨询项目启动会25/5/1第1页任爱民项目经理、高级咨询顾问业务专长行业专长公司战略、管理模式提升、流程优化、公司改制、营销管理、人力资源管理、采购管理等汽车行业、制造业、信息行业、拍卖行业、咨询业等咨询经历•中央某大型研究院集团战略规划、改制和管理提升项目:内容包括公司战略、集团管理模式设计、集团改制、下属二级所改制、集团管理提升•广西某大型客运集团公司战略规划和管理提升项目:内容包括公司战略、集团管理模式设计、人力资源体系、股权改革等。•新疆某集团公司战略规划和管理提升项目:内容包括公司战略、集团管理模式设计、营销体系和营销规划、采购管理等。•江苏某动力机上市公司战略规划和管理提升项目:内容包括公司战略、集团管理模式设计、组织机构调整、管理流程与制度、岗位说明体系、薪酬考核、财务管理、生产布局、业务流程优化等。•北京某国际著名拍卖公司业务流程和人力资源规划项目。•湖北某著名换热器企业管理提升咨询项目:内容包括管理模式和组织结构设计、管理流程/制度设计、岗位说明体系、薪酬考核等。•江苏某著名客车企业营销咨询:内容包括营销系统组织结构优化、营销管理优化、岗位说明书和绩效考核等。•山西某重型卡车集团企业管理提升咨询项目:内容包括公司组织机构调整方案、营销管理、采购管理、管理流程与制度设计、岗位说明体系、薪酬考核、职业发展规划机械科学研究院(集团)发展战略、企业改制、管理提升咨询项目启动会25/5/1第2页工作背景学历背景:首都经济贸易大学经济学硕士北京行政学院工商管理研究生新华信管理顾问有限公司高级咨询顾问、项目经理北京诚信华通科技有限公司项目部经理中国网络评价中心产业分析师东方兴业远程网络教育公司编导组长北京钢铁学院分院机械系、计算机系任教讲师

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