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江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目汇报机密机密2002年9月5日2002年9月5日保密文件、版权所有第2页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目汇报项目组人员•北京新华信企业管理咨询公司–新华信项目董事•高晓春–新华信项目经理•邓念–新华新项目成员•倪龙腾•程是东•王晓飞•北京新华信企业管理咨询公司–新华信项目董事•高晓春–新华信项目经理•邓念–新华新项目成员•倪龙腾•程是东•王晓飞•江西绿色食品股份有限公司筹备组–筹备组项目董事•张惠良–筹备组项目经理•周继来–筹备组项目成员•熊武权•赵文龙•江西绿色食品股份有限公司筹备组–筹备组项目董事•张惠良–筹备组项目经理•周继来–筹备组项目成员•熊武权•赵文龙2002年9月5日保密文件、版权所有第3页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目汇报项目运作时间进程江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目共计六周项目启动访谈、调研与实地考察第一周第二周第三周第四周第五周第六周编写商业计划书编写项目系列报告及汇报材料完善提交商业计划书2002年9月5日保密文件、版权所有第4页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目汇报项目考察和访谈政府部门访谈–江西省统计局（农调队、城调队、农业处、综合处）–江西省粮食局–江西省农业厅（副厅长办公室、市场处、农经处、水产处、计财处、展会办）–江西省农工部（综合处、科教处、市场处、内贸处）–江西省绿色食品办公室–山东省诸城市计划局农业产业化典型成功企业考察访谈–山东诸城市对外贸易集团公司–山东得利斯集团有限公司江西农副产品生产和流通典型企业考察访谈–江西碧云米业集团公司–江西国鸿实业–江西军山湖鱼蟹开发公司–南昌布吉农产品批发市场–江西成新米业–江西绿悦生物有机肥公司绿色食品先进省份考察–黑龙江省绿色食品办公室2002年9月5日保密文件、版权所有第5页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目汇报江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目成果项目成果分为两部分项目成果分为两部分一、江西绿色食品集团股份有限公司商业计划书二、江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目报告2002年9月5日保密文件、版权所有第6页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目汇报综述经营思想：江西绿色食品集团股份有限公司，公司将以江西省优质农副产品和绿色食品为经营方向，借助江西省政府以及各级政府的支持，整合江西省现有的农副产品产供销资源，统一品牌，统一产品生产加工标准，打造江西省优质农副产品名牌，带动江西省优质农副产品与绿色食品走向市场。经营思想：江西绿色食品集团股份有限公司，公司将以江西省优质农副产品和绿色食品为经营方向，借助江西省政府以及各级政府的支持，整合江西省现有的农副产品产供销资源，统一品牌，统一产品生产加工标准，打造江西省优质农副产品名牌，带动江西省优质农副产品与绿色食品走向市场。经营模式：公司的经营模式是以市场为导向，以拥有强大营销网络的集团公司为龙头，以加工企业和农副产品生产基地为依托，以主导产品为重心，把农民、基地、加工企业和国内外大市场紧密地联系起来，组成强势产业链条，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，贸工农一体化，产加销一条龙的经营模式。这种农业产业化的经营体系，是实现集约化经营和供应链各环节良性互动、相互促进的有效保障。经营模式：公司的经营模式是以市场为导向，以拥有强大营销网络的集团公司为龙头，以加工企业和农副产品生产基地为依托，以主导产品为重心，把农民、基地、加工企业和国内外大市场紧密地联系起来，组成强势产业链条，形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户，贸工农一体化，产加销一条龙的经营模式。这种农业产业化的经营体系，是实现集约化经营和供应链各环节良性互动、相互促进的有效保障。经营目标：公司的股本规模拟定为人民币2亿元。公司经营目标是五年内实现年销售收入30亿元，年利税4亿元，资产总规模20亿元。公司将力争在较短的时期内建立高效的...