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江西绿色食品集团股份有限公司企业经营管理模式项目汇报2002年9月13日2002年9月13日保密文件、版权所有第2页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营管理模式项目汇报汇报主要内容江西绿色食品集团股份有限公司筹备情况农业产业化和绿色食品行业相关分析市场和资源分析市场营销方案企业运营方案下一阶段需要开展的几项工作江西绿色食品集团股份有限公司筹备情况农业产业化和绿色食品行业相关分析市场和资源分析市场营销方案企业运营方案下一阶段需要开展的几项工作2002年9月13日保密文件、版权所有第3页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营管理模式项目汇报江西绿色食品集团股份有限公司筹建工作汇报•省计委成立了公司筹建领导小组–组长：孙刚主任–副组长：党组成员、副主任王平–常务副组长：党组成员、省投资公司总经理姚迪明–领导小组成员：财贸处李接福处长、农村经济发展处赖斯兴副处长、赣能股份张惠良副总经理领导小组下设办公室，抽调骨干人员具体落实公司筹建工作。2002年9月13日保密文件、版权所有第4页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营管理模式项目汇报江西绿色食品集团股份有限公司筹建工作汇报于6月11日邀请省政府相关部门、省内有关大专院校及科研单位的相关专家学者就江西绿色食品的开发及市场战略问题举行了座谈。向中国证监会南昌特派办就有关公司筹建的情况进行了汇报与沟通，该办领导表示将大力支持公司的组建,并对公司的组建提出了宝贵的意见和建议。于6月21日会同省绿色食品领导小组办公室共同邀请省内19家绿色食品企业的法人代表，并邀请省体改委、中国证监会南昌特派办的同志共同就公司的筹建工作进行了专题讨论。向有关企业进行了初步的项目推介，并已取得了部分企业的入股意向。2002年9月13日保密文件、版权所有第5页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营管理模式项目汇报邀请国内知名的管理咨询公司新华信管理咨询公司为公司的商业模式与管理体制进行设计（1）7月31日，北京新华信管理咨询公司项目人员进场，与公司筹建办共同组成项目组，并召开项目启动会。“江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式及管理模式咨询”项目正式启动。（2）8月1日至10日，项目组到以下单位进行了调研访谈,取得了大量的第一手资料。（3）8月11日至16日，基于以上调研成果，项目组拟订了商业计划书及公司运营方案提纲，并于16日召开了项目汇报会，确定了编写方案及上述文件撰写提纲。（4）8月22日，商业计划书（配套文件：招股邀约书）定稿。（5）9月5日，项目组召开项目汇报会，公司运营方案等共12个文件定稿。2002年9月13日保密文件、版权所有第6页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营管理模式项目汇报项目考察和访谈政府部门访谈–江西省统计局（农调队、城调队、农业处、综合处）–江西省粮食局–江西省农业厅（副厅长办公室、市场处、农经处、水产处、计财处、展会办）–江西省农工部（综合处、科教处、市场处、内贸处）–江西省绿色食品办公室–山东省诸城市计划局农业产业化典型成功企业考察访谈–山东诸城市对外贸易集团公司–山东得利斯集团有限公司江西农副产品生产和流通典型企业考察访谈–江西碧云米业集团公司–江西国鸿实业–江西军山湖鱼蟹开发公司–南昌布吉农产品批发市场–江西成新米业–江西绿悦生物有机肥公司绿色食品先进省份考察–黑龙江省绿色食品办公室2002年9月13日保密文件、版权所有第7页江西绿色食品集团股份有限公司企业经营管理模式项目汇报江西绿色食品集团股份有限公司企业经营模式管理咨询项目成果1、绿色食品行业和农业产业化相关分析报告2、市场和资源分析报告3、市场营销方案4、企业运营方案5、企业信息化和电子商务规划方案6、组织结构和薪酬激励方案7、财务测算报告8、制度体系框架9、公司启动阶段管理实施方案10、农业产业化典型企业考察报告11、项目汇报1、绿色食品行业和农业产业化相关分析报告2、市场和资源分析报告3、市场营销方案4、企业运营方案5、企业信息化和电子商务规划方案6、组织结构和薪酬激励方案7、财务测算报告8、制度体系框架9、公司启动阶段管...