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2001年11月26日职务说明及考核体系培训新华信管理项目咨询组山东青岛01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训2海悦置业有限公司今日议程工作描述体系介绍职务说明书介绍绩效考核培训职务说明书编写计划01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训3海悦置业有限公司工作描述体系包括纵向和横向两个维度流程设计组织结构定岗定编明确部门职责职务说明书横向为职务资料体系,描述了岗位的主要工作信息工作规范/操作规程工作报告标准工作计划标准岗位培训教材公共职务资料纵向描述了信息沟通的层级01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训4海悦置业有限公司工作描述体系是实施人力资源战略的保证分析人力资源管理存在不足制定人力资源战略工作内容工作描述体系作用•详细了解公司未来中长期发展战略,分析人力资源需求,就人力资源需求状况及趋势与有关部门负责人沟通•就人力资源需求状况及趋势与有关部门负责人沟通•便于人力资源部门对公司各部门、部门人力资源情况有整体上的了解了解公司人力资源现状01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训5海悦置业有限公司工作描述体系是实施人力资源战略的保证分析人力资源管理存在不足制定人力资源战略工作内容工作描述体系作用•根据上年评估后的结果,综合分析整体人力资源差异,现有人员的状况,主要岗位的后备人选•制订人力资源需求表•列出对人力资源的需求•便于人力资源部门详细了解各岗位员工与目标能力要求的差异了解公司人力资源现状01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训6海悦置业有限公司工作描述体系是实施人力资源战略的保证分析人力资源管理存在不足制定人力资源战略工作内容工作描述体系作用•通过人力资源部门与业务部门的沟通,讨论形成未来半年到一年的人力资源计划,由各部门执笔完成•人力资源部门对各部门计划进行汇总、分析•在汇总调整基础上结合公司战略,形成整个公司的人力资源规划与计划•便于人力资源部门在了解各部门职能、岗位需求的基础上制定战略了解公司人力资源现状01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训7海悦置业有限公司工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提•根据公司总体战略对人力资源的需要及公司日前情况确定未来公司人力资源的中长期战略及短期计划•公司人力资源战略规划、年度计划•了解公司各部门职能与发展规划员工招聘与录用职业教育与员工培训绩效考核与激励员工职业发展确定人力资源战略与计划01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训8海悦置业有限公司工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提•根据人力资源战略与计划确定年度的招聘计划•员工招聘的具体实施•员工录用•员工招聘计划•符合要求的新员工•了解公司组织结构调整与岗位职责变化员工招聘与录用职业教育与员工培训绩效考核与激励员工职业发展确定人力资源战略与计划01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训9海悦置业有限公司工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提•对新招聘的员工进行教育与上岗前培训•对在职员工进行经常性的培训与再培训•各种培训班、再培训课程等•了解各岗位工作职责与能力需要员工招聘与录用职业教育与员工培训绩效考核与激励员工职业发展确定人力资源战略与计划01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训10海悦置业有限公司工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提•根据绩效考核流程设计合理的薪酬体系•对员工进行绩效,决定奖惩•考核制度•薪酬体系与激励制度•了解各岗位重要工作和该工作对公司发展的供现员工招聘与录用职业教育与员工培训绩效考核与激励员工职业发展确定人力资源战略与计划01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训11海悦置业有限公司工作描述体系是人力资源管理工作实施开展的重要前提•制订员工职业发展计划•员工职业发展计划的实施•员工的职业发展计划•了解公司岗位层级与员...

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