访谈纪录-副总经理-030227-罗众元.docVIP免费

访谈纪录-副总经理-030227-罗众元.doc_第1页
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——副总经理被访谈人:乔望甡职务:副总经理时间:2003-2-27参加人员:柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景68年插队,79——89在粮食局下属工厂工作,后又到市商委工作,98年改制后任副总经理最关注的问题提高企业赢利能力,原来业务的赢利能力比较低;撤消二级行政公司后,集团总部职能部门工作量增大,工作质量下降,想通过信息化建设,提高工作效率,是此次咨询的重点。公司战略与整体经营状况人员减少了10000人,资产摸实了,下属企业减少了80几个。下属企业的股权关系比较乱,原因是成立时总部没钱,于是下属企业交叉持股。今后方向是置换为集团股份。市场营销还只在上海区域发展的制约因素是有两个:政策上对粮油企业有社会效益的要求;人才缺乏(良友的工资制度中有特殊人才津贴)总部管理事业部与所管工厂之间的关系事业部对各工厂之间在价格等方面问题的协调、考核(业务考核指标的设定等,总体考核指标由资产部定)、月度分析等事业部的设立是为了减少原来的子公司这一管理层次,是过渡性的,下一步还要看运行的状况总体方向:大采购由事业部集中进行,以防止市场风险和内部风险对子公司的管理层次还是比较清楚的财务上的控制还是不错的子公司无投资权、无资产经营权、无担保权、总量控制、预算控制问题是做预算时,下级讨价还价,若形成经营者市场则可解决问题,但又会产生短期行为的新问题,这就需要建立控制制度。信息化建设指标要全,要准确过程(业务途径)要清楚各个部门的要求,要设计好通用的分析最好能自动生成报表其他问题进一步想获取的资料或信息SINOTRUSTPage14/30/2025

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

第一管理+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部