岗位_人事部_阮宰民.docVIP免费

岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：阮宰民填写日期：2003年3月27日岗位名称：人事主管岗位编号：所属部门：人事部直接上级：人事部经理岗位设置目的（一句化概括）：从事集团系统及总部（集团报帐制企业）用工、薪酬、社会保险管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“○”：○（1）办理集团总部员工招工、退工手续（劳动合同管理）；（2）编制集团总部员工（子公司产权代表）收入发放凭证；（3）参与各企业（集团总部）年度工资总额确定（清算）的协调、审核工作；○（4）审核各企业年度工资总额发放计划（工资总额调整计划），并对计划执行情况进行检查；（5）办理集团总部（集团报帐制企业）员养老保险、医疗保险、失业保险新建、变更手续；（6）指导、协调集团系统有关用工、薪酬、社会保险等方面的政策；○（7）草拟集团系统（集团总部）有关用工、薪酬、社会保险等方面的意见和试行办法；（8）完成领导交办其他工作。2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：（1）每天必须完成的任务：有关用工、薪酬、保险等方面的日常工作。（2）一周须完成一次的任务：办理员工有关录用手续（3）一个月须完成一次的任务：员工社会保险变更转移、编制两次员工收入发放凭证、办理员工找工、退工手续。3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度？第1页岗位分析问卷（1）工资总额计划建议、审核权（2）企业用工分配规章制度制定权（3）工资总额计划执行监督权（4）企业内部分配指导权（5）（6）4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？（1）对招用（退工）的员工合法性负责；（2）对发放员工收入分配的时间性和准确率负责；（3）对员工变更后的缴纳社会保险费用准确性负责；（4）对制订劳动合同中有关条款政策合法性负责。（5）5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1)布置工作；2)询问工作进展情况；3)针对问题，提出工作要求。4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？1）人事用工2）收入分配3）保险福利7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。上级员工：因工作需要，经常与市（区）劳动、财政、保险有关部门的公务员联系；同级员工：因工作需要，经常与集团总部财务、总经理办公室（党办）员工联系；下级员工：因工作需要，经常与各子公司人事部员工联系。主要公司外部单位：所在单位财政、劳动部门8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件：批复、通知2）提交上级文件：报告、请示3）同级转来文件：函4）转给同级文件：函5）下级提交文件：报告、请示5）下达给下级文件：通知、批复第2页岗位分析问卷第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“√”，下同）（）不需要（）1年（）2年（）3年（）4年（√）5年及以上（）不好估计（）其他（请填写）________年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（）初中（）高中（）大专（√）本科（）硕士及以上（）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（）不需要培训（）1个月以内（）3个月以内（）半年以内（√）半年以上（）不好估计4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。（1）精通有关劳动法规、规章；（2）熟悉财务税收政策；（3）了解行政管理、统计分析知识。（4）5、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。（1）熟练运用计算机操作；（2）了解其他经营...