上海中油岗位说明书-企业发展部020.docVIP免费

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部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司企业发展部部门职责一、战略规划1.负责行业信息的搜集、整理和分析工作,为公司决策提供依据;2.负责制定和修正公司战略发展规划;3.负责拟订公司年度经营计划;4.负责组织各部门拟定年度、季度经营计划与预算;5.负责公司预算的综合平衡,制定公司的预算;6.负责对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析;7.负责公司年度、季度运营状况的总结和分析工作;二、管理策划工作1.负责企业管理的协调工作,负责公司重大经营管理活动的组织实施;2.负责公司资源的综合管理和优化配置;3.负责组织制定和优化公司管理制度;4.负责公司企业管理信息的采集、加工、汇总等日常工作;5.负责公司管理创新和各项管理策划活动;6.负责及时掌握各部门经营状况,定期不定期对各部门进行现场调研;7.负责设计和维护公司整体形象和品牌;8.策划并实施公司整体的大型广告和宣传活动;9.负责对公司整体品牌宣传所需的媒体、广告和文印公司的关系建立和维护。三、资本运作1.积极拓展资本并购外部信息来源,寻求外部资本并购的机会;2.负责对公司资本并购机会进行风险评估;3.负责组织对并购对象进行全面评估;4.协助相关部门进行资本并购所需资金的筹措;5.负责组织公司资本并购行为的进行;6.负责组织公司资本运作上市行为的进行;7.负责与外部券商、金融机构的联络和沟通;四、承办公司领导交办的其他事项新华信管理咨询第1页部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司企业发展部岗位设置企业发展部岗位设置总人数:3人1、企业发展部经理:1名2、管理策划专员:1名3、资本运作专员:1名目前企业发展部岗位设置为1人,随着公司的不断发展,可在适当时机增加两名员工,分别负责内部管理和资本运作。新华信管理咨询第1页部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司企业发展部经理岗位说明书岗位名称企业发展部经理岗位编号直属上级总经理助理所属部门企业发展部工资级别直接管理人数2岗位目的全面负责公司的战略规划、内部管理、资本运作工作内容:1)负责制定和修正公司战略发展规划和年度经营计划;2)负责组织制定公司的年度预算,并组织编制各部门年度、季度经营计划与预算;3)对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析;4)负责公司年度、季度总结和分析工作;5)负责企业管理的协调工作和公司重大经营管理活动的组织实施;6)负责组织制定公司综合管理制度,并组织贯彻实施;7)负责设计和维护公司整体形象和品牌;8)负责策划并组织实施公司整体的大型广告和宣传活动;9)协助相关部门进行公司资本运作的筹措与实施;10)完成上级交办的其他工作。权限与责任:1.权限:1)对发展战略和经营目标的建议权;2)对公司内部各项规章制度制定和修改的建议权;3)对本部门人员任免的建议权;4)对公司资本运作方案的建议权。2.责任:1)对公司战略规划的制定与实施负责;2)对公司管理规章制度的合理性负责;3)对公司资本运作方案的合理性负责。与上级的沟通方式:接受总经理的书面或口头指令。同级沟通:与其他部门经理的协调沟通。所予下级的指导:对本部门员工的业务指导,与公司其他部门员工交流、沟通。岗位资格要求:教育背景:大学本科以上学历,企业管理相关专业。经验:8年以上工作经验,5年以上中型企业中高层管理经验。岗位技能要求:专业知识:掌握全面的企业管理知识,熟悉国内外资本市场和资本运作程序,熟悉上市规则与程序。能力与技能:战略思考能力、学习能力、团队合作能力、推断评估能力、创新能力。新华信管理咨询第1页部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司企业发展部管理策划专员岗位说明书岗位名称管理策划专员岗位编号直属上级企业发展部经理所属部门企业发展部工资级别直接管理人数岗位目的做好公司管理策划工作,提高公司管理水平工作内容:1.负责企业管理的协调工作,负责公司重大经营管理活动的组织实施;2.负责公司资源的综合管理和优化配置;3.负责组织制定和优化公司管理制度;4.负责公司企业管理信息的采集、加工、汇总等日常工作;5.负责公司管理创新和各项管理策划活动;6.负责及时掌握各部门经营状...

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