生产调度岗位绩效考评表.docVIP免费

生产调度岗位业绩考核表（月度）编号：姓名部门制造部岗位调度考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：公司产值达成率公司产值统计表财务部经理30%公司产值达成率＝实际产值/计划产值公司产值达成率191～1001>公司产值达成率0.981～900.9>公司产值达成率0.861～800.8>公司产值达成率0.641～600.6>公司产值达成率0～40合同履行率达成率合同履行率周报表（市场部）总经办主任20%合同履行率达成率＝实际合同履行率/目标合同履行率合同履行率达成率0.9591～1000.95>合同履行率达成率0.981～900.9>合同履行率达成率0.861～800.8>合同履行率达成率0.741～600.7>合同履行率达成率0～40排单计划达成率日排单计划日排单计划未正常履行记录分公司经理供应科经理20%排单计划达成率＝实际排单计划准确率/目标排单计划准确率实际排单计划准确率=（1－月未按计划履行定单数量）/月排单数量排单计划达成率0.991～1000.9>排单计划达成率0.881～900.8>排单计划达成率0.761～800.7>排单计划达成率0.641～600.6>排单计划达成率0～40产品质量合格达成率月度产品质量检查表（质管办）总经办主任20%产品质量合格达成率＝产品实际合格率/产品目标合格率产品质量合格达成率191～1001>产品质量合格达成率0.981～900.9>产品质量合格达成率0.861～800.8>产品质量合格达成率0.741～600.7>产品质量合格达成率0～40扣分类指标：生产协调投诉总经办记录总经办主任限扣12分发生一次生产协调投诉，经查实－2会议纪律总经办记录总经办限扣发生一次无故不参加公司会议－2主任6分考核上报纪律人力资源部记录人力资源部经理限扣2分不能及时提交考核结果－2员工纪律总经办记录人力资源部经理限扣6分发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司制度－1否决类指标：伤亡事故员工工伤结算单人力资源部经理所属人员出现重大工伤事故，赔偿金在1万元（含1万）以上的。得0分责任事故生产及用户反馈记录总经办主任因个人原因造成5万元以上（含5万）责任损失得0分备注：最终绩效得分=∑单项指标得分单项权重2生产调度岗位业绩考核表（半年）编号：SC02姓名部门制造部岗位调度考核周期半年考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分半年关键业绩指标：公司产值达成率公司产值统计表财务部经理30%公司产值达成率＝实际产值/计划产值公司产值达成率191～1001>公司产值达成率0.981～900.9>公司产值达成率0.861～800.8>公司产值达成率0.641～600.6>公司产值达成率0～40半年产品质量合格达成率分公司半年产品质量统计表总经办主任20%半年产品质量合格达成率＝产品实际合格率/产品目标合格率产品质量合格达成率191～1001>产品质量合格达成率0.981～900.9>产品质量合格达成率0.861～800.8>产品质量合格达成率0.741～600.7>产品质量合格达成率0～40合同履行率达成率月度考评汇总表人力资源部考核员20%月度考评得分平均值排单计划达成率月度考评汇总表人力资源部考核员10%月度考评得分平均值最终绩效得分初核评语签字：日期：复核评语3签字：日期：备注：最终绩效得分=∑单项指标得分单项权重月度考评汇总表（半年）编号：SC02姓名：部门：岗位：年度：年指标1月2月3月4月5月6月半年平均值123454生产调度岗位业绩考核表（年度）编号：SC02姓名部门制造部岗位调度考核周期年考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分年度关键业绩指标：公司产值达成率公司产值统计表财务部经理30%公司产值达成率＝实际产值/计划产值公司产值达成率191～1001>公司产值达成率0.981～900.9>公司产值达成率0.861～800.8>公司产值达成率0.641～600.6>公司产值达成率0～40年度产品质量合格达成率分公司年度产品质量统计表总经办主任20%年度产品质量合格达成率＝产品实际合格率/产品目标合格率产品质量合格达成率191～1001>产品质量合格达成率0.981～900.9>产品质量合格达成率0.861～800.8>产品质量合格达成率0.741～600.7>产品质量合格达成率0～40合同履行率达成率月度考评汇总表人力资源部考核员20%月度考评得分平均值排单计划达成率月...