采购人员岗位绩效考核表.docVIP免费

采购人员岗位业绩考核表（月度）编号：姓名部门制造部岗位采购人员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：月度采购计划完成率月度采购计划直接上级30%采购计划完成率＝1－当期未能按时完成的采购项目/总共应采购项目采购计划完成率95％91～10095％>采购计划完成率90％81～9090％>采购计划完成率85％61～8085％>采购计划完成率80％41～6080％>采购计划完成率0～40月度供货质量合格率原料入厂检验记录质管部35%供货质量合格率＝检验合格入库的原料数量/总采购量供货质量合格率95％91～10095％>供货质量合格率90％81～9090％>供货质量合格率85％61～8085％>供货质量合格率80％41～6080％>供货质量合格率0～40月度原料价格合理性采购材料价格表企管科询价记录直接上级35%采购价格处于市场价格的最低水平范围内91～100采购价格明显低于市场价格的平均水平81～90采购价格基本接近市场价格的平均水平61～80采购价格明显高于市场价格的平均水平41～60采购价格处于市场价格的最高水平范围内0～40扣分类指标：工作投诉总经办记录总经办主任限扣10分发生一次部门工作投诉，经查实－5会议纪律总经办记录总经办主任限扣6分发生一次无故不参加公司会议－2考核上报纪律人力资源部记录人力资源部经理限扣2分不能及时部门提交考核结果－2员工纪律总经办记录人力资源部经理限扣6分发生一次迟到、早退、无故旷工、违反公司制度－1否决类指标：重大事故总经办记录直接上级部门发生重大工作失误，造成公司5万元（含5万）责任损失，经总经办查实得0分最终绩效得分初核评语签字：日期：复核评语签字：日期：备注：最终绩效得分=∑单项指标得分单项权重2采购人员岗位业绩考核表（年度）编号：姓名部门制造部岗位采购人员考核周期年度考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分年度关键业绩指标：年度采购计划完成率采购计划完成统计直接上级30%采购计划完成率＝1－当期未能按时完成的采购项目/总共应采购项目采购计划完成率95％91～10095％>采购计划完成率90％81～9090％>采购计划完成率85％61～8085％>采购计划完成率80％41～6080％>采购计划完成率0～40年度供货质量合格率原料入厂检验记录统计质管部35%供货质量合格率＝检验合格入库的原料数量/总采购量供货质量合格率95％91～10095％>供货质量合格率90％81～9090％>供货质量合格率85％61～8085％>供货质量合格率80％41～6080％>供货质量合格率0～40年度原料价格合理性月度考评汇总表人力资源部考核员35%月度考核平均值月度考评汇总表（全年）编号：WL01姓名：部门：岗位：年度：年指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值1234534