表1.docVIP免费

表1.doc_第1页
表1.doc_第2页
表1.doc_第3页
TL质量管理体系过程职责分配表编号TL-ZS-04版本号1页次1修改状态第0次修改修改日期年月日发布日期年月日要求代号职能部门体系要求名称管理层经营销售部物资供应部生产计划部工程技术部质量管理部人事部总经办资金财务部工程分公司项目部4质量管理体系4.2.3文件控制4.2.4记录控制5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.5职责、权限和沟通5.6管理评审6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.1实现过程的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发(删减)7.4采购7.5生产和服务提供的控制7.6监视和测量装置的控制8.1策划8.2监视和测量8.3不合格控制8.4数据分析8.5改进主要职能相关职能公司行政组织机构标总经理管理者代表生产、营销、供应副总技术、质量副总人事副总行政副总财务总监经营销售部人事教育组物资供应部生产计划部工程技术部质量管理部人力资源部总经办资金财务部资源管理组财务会计组工程分公司施工技术组质管组检验监理组机电维修组项目N部销售组库房TL公司质量管理体系岗位结构图编号TL-ZS-03版本号1页次1修改状态第0次修改修改日期年月日发布日期年月日总经理管理者代表生产、营销、供应副总技术、质量副总人事副总行政副总财务总监总经办资金财务部工程技术部物资供应部质量管理施人事部库房项目N部经营销售部生产计划部计划质量安全机电维修组内审标准质量检验员工程分公司工程项目施工流程图开工相关资料收集准备分部工程施工汇总全部资料、评审机电材料入场与现场临时设施准备分项目开工报告交付总开工报告现场调查踏勘编制《施工组织设计》和《施工方案》编制《工程项目预算》各项相关项目的取样试验整体完工的会审检测验收整体完工的监理公司全检整体完工的自检分部工程中间验收后的下步施工证书

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

第一管理+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部