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•明确公司的战略地位•公司内部环境分析•公司外部竞争环境分析内外部环境分析公司战略体系制定公司组织管理模式确定国内同类优秀企业管理模式案例研究•建立商业房地产开发管理流程和制度•建立商业房地产经营管理流程和制度•目标企业选择•目标企业管理模式和组织结构研究•经验总结•确定公司未来五年的经营目标和发展模式•制定公司的发展战略，包括融资战略、人才战略和品牌战略公司人力资源规划•公司组织结构调整方案•制定部门职责•建立公司核心管理流程和制度•明确公司的战略地位•公司内部环境分析•公司外部竞争环境分析内外部环境分析公司组织管理模式确定公司人力资源规划公司战略体系制定•制定公司人力资源规划•明确公司的定位和发展战略目标•制定公司的经营目标•制定公司的战略措施——融资战略•国内同类优秀企业管理模式的案例研究•确定公司的管理模式•确定公司的组织架构，制定部门职责主要工作步骤:1.项目启动•项目启动会•明确并相互介绍项目组成员，以及项目组成员的工作责任•说明阶段性工作完成时间和阶段汇报时间•明确访谈对象，确认实地采访计划以及工作内容2.明确公司的战略地位•明确大地基础的整体战略体系•明确赤峰锦秀大地在大地基础内的战略地位•明确大地基础对于赤峰锦秀大地的资源配备计划3.公司内部环境分析•分析企业能力•分析公司与竞争对手相比的竞争地位•评估公司的管理运营能力•总结公司核心竞争力的来源4.公司外部竞争环境分析•政府政策分析•行业发展趋势分析•行业竞争形势分析主要工作步骤:1.项目启动•项目启动会•明确并相互介绍项目组成员，以及项目组成员的工作责任•说明阶段性工作完成时间和阶段汇报时间•明确访谈对象，确认实地采访计划以及工作内容2.明确公司的战略地位•明确大地基础的整体战略体系•明确赤峰锦秀大地在大地基础内的战略地位•明确大地基础对于赤峰锦秀大地的资源配备计划3.公司内部环境分析•分析企业能力•分析公司与竞争对手相比的竞争地位•评估公司的管理运营能力•总结公司核心竞争力的来源4.公司外部竞争环境分析•政府政策分析•行业发展趋势分析•行业竞争形势分析项目启动明确公司的战略地位公司内部环境分析公司外部竞争环境分析主要工作步骤:1.明确公司的定位和发展战略目标•明确公司的产品/服务及其市场范围•明确公司的增长向量•明确公司的竞争优势•制定公司的发展战略目标体系2.制定公司的经营目标•制定公司整体竞争目标•制定公司各区域/项目分阶段经营目标3.制定公司的战略措施——融资战略•根据公司的战略和经营目标，确定不同阶段的公司融资计划和手段•制定公司融资计划的实施方案主要工作步骤:1.明确公司的定位和发展战略目标•明确公司的产品/服务及其市场范围•明确公司的增长向量•明确公司的竞争优势•制定公司的发展战略目标体系2.制定公司的经营目标•制定公司整体竞争目标•制定公司各区域/项目分阶段经营目标3.制定公司的战略措施——融资战略•根据公司的战略和经营目标，确定不同阶段的公司融资计划和手段•制定公司融资计划的实施方案明确公司的定位和发展战略目标制定公司的经营目标制定公司的战略措施——融资战略主要工作步骤:1.国内同类优秀企业管理模式的案例研究•目标企业选择•确定研究内容•管理经验总结2.确定公司的管理模式•总结行业内管理模式的发展趋势•根据公司的规模和品牌管理要求，制定公司对于异地项目的管理模式3.确定公司的组织架构，制定部门职责•调整公司总部的组织结构，并对公司未来组织结构的调整提出指导性的意见•调整公司对于异地项目的组织管理体系•制定部门职责主要工作步骤:1.国内同类优秀企业管理模式的案例研究•目标企业选择•确定研究内容•管理经验总结2.确定公司的管理模式•总结行业内管理模式的发展趋势•根据公司的规模和品牌管理要求，制定公司对于异地项目的管理模式3.确定公司的组织架构，制定部门职责•调整公司总部的组织结构，并对公司未来组织结构的调整提出指导性的意见•调整公司对于异地项目的组织管理体系•制定部门职责制定人力资源规划确定公司的管理模式确定公司的组织架构，制定部门职...