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访谈内容总结时间2003-11-20被访谈人梁红被访谈人部门质量管理部职务主管电话手机Email提问人杨建云记录人杨建云主要内容:Q:请谈一下个人的主要工作职责?A:1、长丝、短丝、FDY三个生产车间的产品、半成品检验,异常情况下对一些特殊情况处理。2、配合新产品开发跟踪3、车间目检后的物资进行抽检。4、决定不同厂家的原料生产出的产品品种换批号,主要是换不同厂家的PDA时要更换生产批号,避免下游厂家的产品质量问题和投诉。Q:进场物资如何检验?A:主要是对影响产品质量的关键物资进行检验,对反映异常的物资进行抽检,对哪些物资检验一般是约定俗成或由质量管理部经理决定。质量问题一般不多。Q:你们如何处理质量问题?A:我们一般都对有问题的物资做记录,每月25-28日把检验情况报质量管理部经理,经理出质量简报。没有问题的不做记录,有问题口头向我汇报,不在就记录在交接班记录本上。Q:工作开展满意吗?A:生产很顺利,操作人员、工段长很支持,和各生产厂配合很好。Q:对薪酬满意吗?A:自己觉得还行,操作人员横向比感觉不满意。质量管理部按产量算收入,工资在当地水平还可以,其他企业已发不出工资。Q:有没有想走的意思?A:有些人走了,一般去江浙那一带,那里工资高,但走的人是少数,考研也走了一部分,学习气氛很好。走的人有些是减员造成的人员流失,有些是主动走的。Q:人力资源部看法怎样?A:还好,一些人员安排听取下面的意见,能根经理主管商量,对人员管理方面做的不错。有时出人力简报,办的很好,可以给下面人员灌输公司政策,今年没有了,可能是新出的新丰简讯替代了。办得还是不错,让员工看看有好处,操作人员抢着看。Q:公司的用人标准怎样?A:还可以,长丝车间大学生做工段长,工段长都是下面提起来的,工作还是不错的。做好管理主要是懂得一些技术,其次要有责任心,再次要有一定的管理水平。Q:公司有小圈子吗?A:不了解,可能办公楼多一些,车间单纯一些,办公楼复杂一些,听他们说有,车间没有。Q:A:重大发现:1、质量检验没有记录2、3、4、

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