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核心理念案例集(实施指导)东方有线二零零四年四月一.诚信(一)内涵解释尊重真诚诚信正直信任为先,尊重为本。抱诚守真,赤诚相待。言行合一,言必求信。慎重承诺,说到做到。(二)行动目标——对公司的客户:尊重客户,不欺骗不隐瞒客户,信守对客户的承诺。以解决客户的实际问题为工作导向,追求客户的信任与信赖。——对公司的合作者:尊重合作者,不欺骗不隐瞒合作者,信守对合作者的承诺,追求企业与合作者的共同发展。——对公司的员工:彼此尊重,不欺骗不隐瞒,信守对工作的承诺。对待上级,诚实坦率;对待平级,坦诚以待,开诚布公;对待下属,创造条件,使他们与企业的共同发展。(三)思维关键点1.员工普遍:(1)信守对客户的承诺,处处维护公司信誉;(2)尊重他人,注重平等、信任、欣赏和亲情;(3)不诿逃避责任,不假报虚禀过失;(4)说的与想的一致,做的与说的一致;(5)自己提倡的事情自己应首先做到;(6)慎重作出承诺,但对承诺过的事情必须尽一切努力去保证兑现。2.管理层:(1)关心员工成长、给予员工独挡一面的机会及完成本职工作必要的权利;(2)体恤员工忧患、排解员工困难;(3)鼓励员工在遵守公司企业文化的前提下,按照自己的方式创造性地完成工作,为员工的成长创造条件;(4)对待公司的合作者,以双方的共同利益为行事出发点,不蓄意损害对方利益。以双方共同的发展为行事准则,不以牺牲对方发展为代价。(四)行为关键点1.员工普遍:(1)待人坦诚热心,谦恭低姿态地悉心倾听客户意见;(2)真实完整地通报工作中的重要事项和进展;(3)在反映问题的同时,敢于提出自己的解决方案,即使是这个方案还不成熟;(4)讨论问题时充分表达自己观点,尤其当自己意见与别人不同时;(5)坦率地承认自己的缺点和不足;(6)在跨部门合作中,尊重其他部门的同事,并在共同目标上达成一致。2.管理层:(1)言行一致,自身提倡的行为一定身体力行,从不说一套做一套;(2)真正授权给团队成员,认真倾听他们的想法;(3)定期通报业务工作/部门/公司的重大消息,无论是好消息还是坏消息;(4)按照对事负责的态度公正地评价他人,而非过多考虑个人感情和私人关系;(5)处理日常事务应有一贯性,明确承诺并能及时兑现;(6)待人坦诚,热诚帮助别人,为他人的成功创造条件。(五)案例汇编案例名称:补赠客户赠品,赢得客户赞扬编号:__________案例来自××××部案例属性诚信案例时间2004/1/10通讯员案例陈述:2004.1.10日下午,一位客户匆匆忙忙的来到促销台前,申请包年使用“有线通”,一次性支付一年信息费1199元后,拿了“猫”,就径直而去了。年前销售非常繁忙,销售人员一时没有忙过来,没有发现这位客户并没有选择赠品。一天结束,销售人员盘点,才发现有位客户没有选择赠品。于是销售人员×××,伴着黑夜,携着三件可选礼品(纪念男表、纪念女表、新春皮具礼盒套装)到了客户的家,客户看到×××,非常惊讶,赶忙招呼×××进屋,选择了新春皮具礼盒套装,并且对×××连声赞扬。编者按:赠品只是附加商品,但是却可以给我们带来超于其本身意义的价值,那就是客户的认可与信任。而销售人员的及时行动,更给这种价值带来了光彩。案例追踪:客户推荐朋友来购买有线通,并且选择了上海有线的其他商品。备注:以上均为假设案例,作为今后实施参考。二.卓越(一)内涵解释专注精细卓越激情投入,深读精研。细针密缕,精耕细作。出群拔萃,持之以恒。(二)行动目标——对公司的客户:专注于为客户提供满足需求,超越期望的产品与服务,聚焦于体现东方有线特色的每一个细节的完美与精湛,同时创造整套产品与服务的精细之美。——对公司的合作者:专注于为合作者提供完善周到的服务,聚焦于每一个细节的专业与职业,创造与合作者共同运作的和谐之美。——对公司的员工:专注于激发员工潜质,聚焦于为员工提供满足物质与精神的每一点认同与奖励,创造与员工共同发展的恒久之美。对待上级,将工作的每一点滴都做到尽善尽美,为上级节省时间;对待平级,无论是共同完成任务,还是仅仅为之提供信息,都要将每个细节考虑周全,提高办事效率;对待...

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