0929问卷报告-final.pptVIP免费

塔里木油田分公司管理咨询调查问卷北大纵横管理咨询公司2009年9月调查问卷情况介绍（一）调查问卷设计背景•北大纵横管理咨询项目组在对塔里木油田分公司的各部门骨干与各部门领导为期两个礼拜的访谈结束后，发现了公司一些值得探讨的组织结构与人力资源方面问题•项目组为了系统全面了解塔里木油田分公司人力资源管理现状，推动本次人力资源管理咨询工作，针对发现的问题设计了该问卷调查问卷设计原则为保证问卷的科学合理性，我们在设计问卷的过程中遵循了以下原则：•问题导向原则我们以已经发现的问题为调查问卷的主要内容•目标锁定原则我们的调查目标是了解公司的全体员工对这些问题的看法调查问卷情况介绍（二）问卷的发放•采取抽样调查方法，发放问卷260份•抽样情况为：机关163人，发放问卷60份挂靠单位113人，发放问卷50份直属单位1800人，发放问卷100份塔西南发放问卷50份问卷回收情况•回收问卷245份，其中有效问卷240份问卷统计方法•使用专业统计软件SPSS进行分析•问卷涉及的统计方法：描述性分析、频数分析、交叉分析、T检验导读公司战略与企业文化问卷样本信息工龄分布学历构成人力资源部门分布年龄构成组织结构64%的调查对象工龄在10年以上，说明调查对象对塔里木油田分公司有着较为深入的了解三年以下（含三年）8%3－5年（含五年）10%5－10年（含十年）18%10年以上64%调查对象以大专以上学历为主，其中46％是本科学历，39%是大专学历高中/中专/技校以及以下9%大专39%本科46%硕士及以上6%调查对象47％来自机关，41％来自直属单位，12％来自挂靠单位挂靠单位的员工7%挂靠单位的管理人员5%机关中的管理人员19%直属部门的员工23%机关的员工28%直属部门的管理人员18%调查对象主要以31－40岁的为主，其中31－35岁的占47％，36－40岁的占21%30岁以下11%31－35岁47%36－40岁21%41－50岁18%51岁以上3%导读公司战略与企业文化问卷样本信息公司战略企业文化人力资源组织结构44%的调查对象了解公司现在的战略目标，43％的调查对象对于战略目标仅了解一点44.3%43.4%11.8%0.5%0%10%20%30%40%50%系列144.3%43.4%11.8%0.5%了解知道一点不知道与我无关问：您是否了解塔里木油田分公司现在的战略目标？57％的管理人员了解公司现在的战略目标，52%的员工仅对战略目标了解一点管理人员包括：机关、直属单位、挂靠单位中的处级、科级员工包括：机关、直属单位、挂靠单位中的员工问：您是否了解塔里木油田分公司现在的战略目标？56.8%33.9%33.0%51.7%9.1%14.4%1.1%0.0%0%20%40%60%80%100%管理人员员工——知道一点——与我无关无关——了解70%的调查对象认为塔里木油田分公司过去的成功主要来源于丰富的油气田资源，66％的调查对象认为来源于“两新两高”的管理体制42.92%70.00%47.50%66.25%0.83%十几年的奋斗两新两高的管理体制聚集了来自祖国各地的方方面面的人才丰富的油气资源其他问：您认为塔里木油田分公司过去的成功主要来源于?77％的调查对象认为塔里木油田当前的主要竞争优势在于队伍精干，63%的调查对象认为在于丰富的油气资源62.50%76.67%43.33%21.67%21.67%丰富的油气资源完善的管理体系相对领先的勘探和开发、生产技术队伍精干“艰苦奋斗、真抓实干、五湖四海”的企业精神问：您认为与其他油田公司比较，塔里木当前的主要竞争优势在于？91%的调查对象认为公司未来的发展取决于不断发现新油气田，54%、52%的调查对象分别认为取决于技术能力的突破与聚集更多优秀的人才问：您认为公司未来的发展取决于？91.25%53.75%51.67%34.58%18.33%2.92%0%20%40%60%80%100%系列191.25%53.75%51.67%34.58%18.33%2.92%不断发现新的油气田技术能力的突破聚集更多优秀的人才苦练内功、降低成本中石油重视多投资立项其他69%的调查对象认为公司的发展前景会更好会更好和以前差不多会变差说不清楚69.2%13.1%2.5%15.2%问：您认为公司的未来发展前景如何？49%、42%、40%的调查对象分别认为塔里木在过去的发展中，形成了“五湖四海”、“艰苦奋斗”、“真抓实干”的企业精神8.8%18.3%21.3%2.1%48.8%40.4%42.1%32.1%25.8%优胜劣汰人尽其才与时俱进团队合作艰苦奋斗不断创新真抓实干五湖四海其他问...