04-27工装、设备的报告、审批和采购管理程序.docVIP免费

04-27工装、设备的报告、审批和采购管理程序.doc_第1页
04-27工装、设备的报告、审批和采购管理程序.doc_第2页
04-27工装、设备的报告、审批和采购管理程序.doc_第3页
工装、设备的报告、审批和采购管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC—04—27工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述了工装、设备的报告、审批和采购管理程序。为新疆航空公司飞机维修基地提供工装、设备的报告、审批和采购的依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地所有工装、设备均由设备管理室组织统一购置和调配使用。4.0管理程序4.1定义、术语4.1.1工装、设备:新航飞机维修基地维修活动使用的所有工具、测试测量装置、专用工装、机械设备、地面维护装置、动力装置、车辆及其他用于飞机维护或勤务的装置等。4.1.2固定资产:指单位价值在2000元以上,使用年限超过一年的设备。4.1.3计划性采购:指列入公司年度固定资产投资计划的工装、设备选型、合同审批、采购、验收。4.1.4非计划性采购:指未能列入公司技改计划的工具设备和日常维护需增补的(非固定资产)工具的采购,入库、验收。4.2程序的文字表述4.2.1工具设备的申报a)新引进飞机或新上维修项目所需的工具设备,由生产技术处生产计划室生产计划员在新机到位或定期维修工作实施前6个月提出所需的工具设备清单交维修保障处设备管理室;b)使用单位年度需增补的工装、设备(属固定资产项目)应在每年8月底前列出本单位下一年度所需工具设备清单交设备管理室,超过十万元的设备必须出具一年度所需工具设备清单,可行性研究报告包括预算、成本分析、投资回收期、设备参考选型等;c)各单位日常维修所需增补的工具须填写“工具物资购置申请单”,经本单位领导签字,报基地主管领导审批后,交设备管理室。4.2.2计划性采购、验收4.2.2.1设备管理室业务主管负责对各单位申报的年度工装、设备(属固定资产项生效日期:2003年2月25日第1页共3页工装、设备的报告、审批和采购管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC—04—27工程维修工作手册修订状态:A/0目)购置申请进行审核、汇总,及时制定飞机维修基地年度设备技改投资计划,提交设备管理委员会审核。4.2.2.2设备管理委员会对基地年度设备技改投资计划进行审核后,设备管理室业务主管负责于每年10月15日前报公司规化发展部。4.2.2.3经批准立项的工装、设备,由维修保障处设备管理室主任负责组织有关单位进行设备考查、选型和评估,并将考查选型结果以报告形式报总务部,由总务部负责实施采购。4.2.2.4外购设备到货后,由设备管理室业务主管负责组织开箱检查、验收,并负责联系供货商对设备进行安装、调试和对使用单位操作维护人员进行培训。4.2.2.5安装、调试工作结束后,设备管理室业务主管负责办理验收手续,召集参加验收人员签署“设备验收记录表”,并收集所有资料文件建立档案,在维修信息系统中录入台帐。4.2.2.6设备验收合格后,设备管理室主任将设备连同有关的技术资料(包括使用说明书、操作规程、维护指南、安全注意事项等复印件)移交使用单位并办理移交手续。4.2.2.7设备管理室主任负责组织飞机维修基地固定资产调拨的办理。4.2.2.8带有计量功能的设备,设备管理室主任要同时办理有关计量登记建帐、张贴标识手续。4.2.2.9设备使用保修期内如出现设备质量问题,由设备管理室业务主管会同总务部负责联系厂家修理或办理商检索赔事宜。4.2.3非计划性采购、验收:4.2.3.1设备管理室业务主管在接到生产技术处生产计划室转来的新飞机引进或新增维修项目所需的工具设备清单后,应组织生产技术处相关人员和使用单位对工具设备清单进行评估,包括核实检查现有工具设备的完好状况及有效性、可替代件、需增订的工具设备,并编制需增订的“工具设备订购通知单”经处经理审批后交航空器材处计划室。4.2.3.2设备管理室负责对各单位日常维护需增补的工具(非固定资产)清单进行审核后制定月工具购置计划报处经理审批。4.2.3.3设备管理室按计划购置(非固定资产)工具或报航空器材处订购。生效日期:2003年2月25日第2页共3页工装、设备的报告、审批和采购管理工作规范中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC—04—27工程维修工作手册修订状态:A/04.2.3.4工具设备的入库、验收。a)设备管理室购置的工...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

云在青山月在天+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部