工程部部门职责060324.docVIP免费

上实地产板块总部部门职责说明书工程部部门职责说明书部门名称工程部部门编号部门负责人总经理直接主管领导副总裁岗位数量×人员数量×部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块战略和经营管理的需求，建立健全工程部组织结构，建立完善工程管理体系相关制度流程，实施市政工程及建筑工程管理，达到对工程质量、安全、进度的有效监控，实现板块项目的有效推进，同时作好“四新”的推广应用和档案管理，从而保障板块项目的顺利实施。主要工作职责及内容简述描述组织体系建设配合建立本部门架构和定岗定编方案，构建地产板块工程管理领域的组织体系，并根据工作需要不断完善。制度建设（1）建立和完善工程体系的各项制度与流程，并推动各项制度和流程的实施；（2）建立健全本部门各项管理制度，保证工程管理工作的制度化、规范化；（3）完善工程标准化管理。工程设计、招标参与（1）参与设计、施工、监理等工作过程中相关供方单位的选择决策；（2）参与监控项目设计变更、签证的审核；（3）提供外接项目的工程技术支持。工程建设计划编审（1）根据板块整体开发计划，审核项目公司工程建设计划；（2）统一编审地产板块工程建设计划；（3）制定拟建项目的工程计划；（4）开展重大施工方案专家评审工作。工程项目监控（1）监督工程项目执行情况，了解工作进度和安全管理的各项工作进展情况，并提出改善的建议与要求；（2）监督总结工程质量工作，提出持续改进措施及方案报告，给工程质量改善提供技术支持；（3）负责板块下属公司BSC工程类指标的工作评估和业绩考核。市政工程规划依据公司土地开发计划，研究、制定板块年度土地市政工程规划。市政工程组织实施（1）根据市政工程相关的技术要求及控制指标组织实施；（2）监控和管理施工单位的工作进程，确保实施的进度和质量要求；（3）作好和相关政府部门的公共关系。技术管理（1）研究推广新技术、新工艺、新材料、新产品，在工程项目的应用，提高项目经济性；（2）适时提出技术方案修改意见，对施工工艺的确定提出专业意见。档案管理（1）监督指导下属公司收集、整理、归档土建及各相关配套工程的施工图纸、技术资料和工程竣工资料；（2）收集、整理、归档部门内部技术研发资料。编制信息起草人审核人审批人日期