石药生产运营信息系统项目组职责1.docVIP免费

石药生产运营信息系统项目组职责1.doc_第1页
石药生产运营信息系统项目组职责鉴于石药生产项目特殊性(集团一把手工程、时间紧迫、双方共同开发实施的平台产品),需要共同签署项目组职责明细,以保证项目高质量、快速完成,项目开发工作需要依据以下原则开展,此文件也是对项目章程的补充。1.浪潮方需要出具《数据库设计pdm文档》、《系统概要设计》文档,在设计文档指导下由项目组完成系统开发工作。2.石药方项目组在浪潮项目组带领下依据设计文档进行开发实施工作,石药项目组成员必须在浪潮方规定的时间内完成项目组所分配的报表等各项开发工作,以保证项目整体进度。3.项目组制定严格的考核制度来约束管理项目组开发人员,石药方负责强化管理甲方项目组成员,保证学习、开发效率。石药方项目组成员设定报表成长期为一周,一周后石药项目组必须达到熟练开发报表能力,否则,耽误项目进度有石药方负责。4.石药方需要及时响应浪潮方提供的需求报告及开发部分文件的审批工作,所有工作需要依据需求报告及开发设计报告开展。5.石药方尽快安排中诺及恩必普两家制剂公司的oracle生产系统数据采集方案,尽快明确哪些数据是需要浪潮方导入数据并在平台中呈现,截止时间在07年11月底前。6.原料药厂的需求原则上以中润公司需求为准,07年11月底前完成中润公司外其他公司需求的签字确认工作。7.石药方需要加强项目组管理,每个项目组成员负责哪些工作此文件签字生效:石药方项目经理(签字):浪潮方项目经理(签字):浪潮方开发经理(签字):

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