汇仁战略澄清报告wqh.docVIP免费

汇仁战略规划（2002-2005）目录一．战略理念、目标描述与总体战略方针............................................................................11．汇仁价值观...................................................................................................................12．汇仁愿景.......................................................................................................................23．汇仁使命.......................................................................................................................24．汇仁战略指导方针.......................................................................................................25．汇仁战略目标...............................................................................................................26．汇仁总体战略方针.......................................................................................................2二．各业务板块的经营战略....................................................................................................31.GAP平台........................................................................................................................32.GMP平台.......................................................................................................................53.GSP平台.........................................................................................................................64.三个平台内部关系.........................................................................................................7三．职能战略.............................................................................................................................81．研发战略.......................................................................................................................82．人力资源战略...............................................................................................................83．财务战略.......................................................................................................................94.企业信息化建设战略....................................................................................................9四．集团架构.............................................................................................................................9一．战略理念、目标描述与总体战略方针（这里给出我们咨询公司的启发性建议，请汇仁方面结合自己的价值观和战略考虑确定最终的描述）1．汇仁价值观我们对健康的理解：强健有力，安康持久。我们以我们经营战略的健康、管理能力的健康、产品性能的健康，来促进我们顾客身体的健康。汇仁能够汇聚仁人志士，更能够以诚信和负责来关爱我们每一名职员。汇仁通过员工对企业的忠诚和卓越的努力，来赢得我们顾客对汇仁产品的忠诚。汇仁永远是环境变化的主动适应者。汇仁的信念：在内在思想上不断超越自我，在外部实践中持久追求卓越。2．汇仁愿景汇仁将在5年内成为中国中药产品消费者心目中最值得信赖和最喜爱的品牌。汇仁在未来将把自己对中药产品的理解和经验，深入扩大到其它健康产品中。汇仁在5年后将向世界人民提供丰富的汇仁在健康实物服务方面创造的价值。3．汇仁使命汇仁永远在健康产业中奋斗，为人民的健康提供高效和低风险的实物性服务。4．汇仁战略指导方针以中医药产品的生产为主，提高汇仁的经营规模、赢利能力和品牌价值。在合适时机选择保健品经营。适当发展中医药原料经营、各种药品专业销售业务。所有经营在追求发展速度和规模基础上，要充...