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陈总在战略策划工程决策委员会第一次会议上的讲话(二00二年九月十八日)各位领导,各位专家:大家好!为了使我们银轮公司尽快向集团化、国际化方向迈进,全面提升企业的现代化管理水平,从现在开始,我们请深圳明天策略机构为我们银轮公司全面实施战略策划工程。中国加入WTO后,我们银轮公司面临的竞争形势更加严峻,虽然目前我们发展势头喜人,可从综观环境看,如果我们不尽快提升自己发展自己,就会逐渐失去我们自身的优势,被市须所淘汰;但,我们要提升自己,仅仅靠企业自身的力量是无法完成的,必须请第一流的管理咨询公司来帮助我们,一是对我们企业的长远发展进行系统的规划,使企业的发展方向明确,目标走向科学;二是优化我们企业各项管理流程,提高我们企业的现代管理水平和档次,三是大力提升我们企业干部员工的理念、素质、技术水平,力争我们公司在2---3年内在有一个更大的发展。为此,公司董事会研究决定尽快实施企业战略策划工程。在今后的日子里,我们和明天策略机构一定要加强合作,共同打造中国冷却器的实力王国,使银轮公司在知识经济的竞争中,真正成为一个集团化、科技化、多元化的大型企业集团。我相信在深圳明天公司专业策划的基础上,经过我们银轮公司全体员工的积极努力,战略策划工程一定会更好的提升我们银轮的发展水平!我们目标一定会达到!1

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