上海巨盈实业有限公司分公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书-新华信20040719.pptVIP专享优质

上海巨盈实业有限公司分公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书2004年7月19日上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第2页2004年07月保密文件、版权所有保密和版权声明1.本项目建议书为新华信与上海巨盈实业有限公司（以下简称“巨盈实业”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2.新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律保护。未经新华信书面许可或授权，任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售；3.对任何侵犯版权和泄密的行为，以及由此对新华信造成的经济损失，新华信公司保留追究其法律责任的权利。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定；4.对本项目建设书如有任何疑问，请与新华信联系，联系人：樊晓熙010-64606868-125，13910162297，fanxiaoxi@sinotrust.com.cn奚晓云021-63917722-334，13585777137，xixiaoyun@sinotrust.com.cn上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第3页2004年07月保密文件、版权所有重要说明该项目建议书是基于我们对巨盈实业需求提出的初步设想。这些初步设想是在对巨盈实业极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合巨盈实业实际的管理咨询方案，需要：（1）深入广泛的内部访谈；（2）具体情况的详细分析；（3）客户、顾问间的充分沟通；（4）基于事实的数据分析；（5）过去经验的充分参照；（6）管理工具的创造性运用；（7）切实可行的评价建议。但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合巨盈实业的咨询方案。上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第4页2004年07月保密文件、版权所有目录一．项目的背景及目标二．项目的内容和思路三．项目的时间安排和运作方式四．新华信相关咨询案例举例五．新华信管理咨询简介上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第5页2004年07月保密文件、版权所有目录一．项目的背景及目标二．项目的内容和思路三．项目的时间安排和运作方式四．新华信相关咨询案例举例五．新华信管理咨询简介上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第6页2004年07月保密文件、版权所有项目背景上海巨盈实业有限公司始创于1992年，经过12年的艰苦创业，现已成为一家年销钢材75万吨，销售额达29亿的大型钢铁贸易企业。连续多年位居上海市百强私营企业前列。巨盈实业在上海地区下设3个分部，在外地设有6个分公司,分别处于杭州、萧山、宁波、天津、广州、无锡，计划在青岛、重庆再设立两个分公司。上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第7页2004年07月保密文件、版权所有行业内目前尚未现成垄断竞争局面，2002年金属流通行业前5名经销的钢材总量占到全国钢材消费总量的4.40%，前100名经销商的钢材总量也只占到钢材总量的15%，说明目前流通企业规模还有很大的提升发展空间2002年全国前100家钢材营销企业经销钢材总量3116万吨，只占同年全国钢材需求量21153万吨的14.73%2002年全国前100家钢材营销企业经销钢材总量3116万吨，只占同年全国钢材需求量21153万吨的14.73%资料来源：中国物流与采购联合会排序排序单位名称单位名称销售量（万吨）销售量（万吨）所占比例（%）所占比例（%）11上海宝钢钢材贸易有限公司上海宝钢钢材贸易有限公司2622621.24%1.24%22中铁物资总公司中铁物资总公司2312311.09%1.09%33浙江物产金属集团有限公司浙江物产金属集团有限公司198.7198.70.94%0.94%44安徽徽商股份有限公司安徽徽商股份有限公司122.8122.80.58%0.58%55河北物产金属集团有限公司河北物产金属集团有限公司116.9116.90.55%0.55%合计合计4.40%4.40%上海巨盈实业有限公司绩效与薪酬管理咨询项目建议书第8页2004年07月保密文件、版权所有除大型钢铁企业的钢材销售体系外，民营的钢材流通企业逐渐成为行...