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未来最终报告结构及模板设想1.新公司法律架构1.1新公司总部与下属生产经营实体之间的法律关系1.2新公司的经营模式及税负分析1.3新公司的法人治理结构2.新公司内各实体的经营角色和职责权限2.1新公司价值链2.2生产实体的经营角色和职责权限2.3销售实体的经营角色和职责权限2.4公司总部的经营角色和职责权限3.新公司组织机构及关键管理流程3.1新公司组织机构图3.2生产实体的组织结构设计及关键管理流程3.3销售实体的组织结构设计及关键管理流程3.4公司总部的组织结构设计及关键管理流程4.新公司管理体系(模式)的建设框架4.1管理体系框架描述4.2经营计划和预算4.3关键业绩指标和经营责任书4.4管理报表及业绩分析管理4.5业绩考核和激励5.重组管理整合的风险判断5.1组织及人员5.2信息系统5.3企业文化6.建议1.组织架构模板范例(页面可以采用横向)2.部门职能模板范例(页面采用纵向或横向)部门名称:计划采供部分管领导:上级领导:本部门关键岗位:本部门关键流程:流程编号:流程名称本部门主要职能:1.职能12.职能23.职能34.职能45.职能5主要考核指标:1.指标12.指标23.指标34.指标45.指标53.本部门与相关部门间管理信息关系模板发出报表名称:收到报表名称:部门名称部门名称发出报表名称:收到报表名称:发出报表名称:收到报表名称:部门名称部门名称发出报表名称:收到报表名称:发出报表名称:收到报表名称:部门名称部门名称发出报表名称:收到报表名称:发出报表名称:收到报表名称:部门名称部门名称发出报表名称:收到报表名称:4.岗位设置模板本部门名称5.岗位权责模板(可以横向设置)岗位名称:计划采供部部长分管领导上级领导:本岗位核心职责本人参与的关键流程:流程编号:流程名称本岗位主要职责1.职能12.职能2本岗位主要权利1.权利12.权利26.管理流程模板a)流程图模板b)流程描述及关键控制点c)主要表单名称列表7.业务流程模板a)流程图模板b)流程描述c)主要表单名称列表

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