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国安创想新华信咨询项目11月3日企业文化培训准备计划1.准备工作a)场地:会议室(能容纳全部参与人员,并且能够满足分小组讨论的空间需要)b)道具:投影仪、确定被投影的墙壁或布、大白板一个和黑彩笔一个(供集体演示用)、大白纸(50mm*100mm)20张和黑彩笔若干(供分组讨论用)、A4纸和笔。2.分组注意事项(每组约6人)a)跨部门分组;注意各组不同部门、职位、司龄、性格、性别的员工的平衡b)陈总不参与讨论;c)每组定出组长与发言人,组长负责讨论时的组织协调,发言人代表小组当众阐述本组讨论结果;d)新华信项目组成员分散到各组,但只解释有关概念,不参与讨论。3.时间安排a)上午:企业文化培训第一部分9:00-9:10陈总讲话10分钟,做内部动员;9:10-10:00国安创想企业文化培训1)企业的关键成功因素和核心竞争力;2)企业的使命、愿景、价值观。10:00-11:40分组讨论,每组对上述两个问题得出自己的看法和结论。b)下午:企业文化培训第二部分1:30-3:30分组演示和集体讨论(分组演示每组15分钟,集体讨论30分钟)3:30-4:30国安创想企业文化研讨总结。

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