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时间:2000年5月31日参加人员:•沪杭甬:项目开发部经理方哲形、孙嵘•远卓:陈韬内容纪要:1、确定新业务方向及其策略基建行业:初步选定5个行业作行业研究;方哲形拟定行业研究项目请求报告,6月上旬传给陈韬修改,上报高层,6月中旬前确定;由远卓同HHY组成1+1行业研究项目小组。基建相关的高科技:6月中旬前提出内部创新机制方案;方哲形希望把现有HHY网站发展成一个公路网站作为一个项目;陈韬建议通过实施该项目来完善内部创新的机制和流程基建无关的高科技:6月中旬务虚会上确定是否进入,如何进入;如果进入的话,远卓倾向于外部方式——同浙大和一家风险投资公司或风险投资咨询公司组建合资的风险投资公司2、所选的5个基建行业为:•供气•码头:重点为天然气专用码头•供水•光纤网•电力:广东核电中期报告结论:可否进入•行业未来增长率、ROE•进入该行业所需的技能和资源最终报告结论:如何进入•进入方式•可选项目•合作伙伴浙江沪杭甬高速公路股份有限公司中期报告“八五”以来公路基建投资成为国家基建投资的重点企业行为C绩效模式P行业结构S“八五”以来基建投资平均年增长速度66%58%48%44%38%32%28%22%21%14%15%邮电市内道路公路民航污水处理供水电力铁路水利沿海港口供气资料来源:《中国投资与建设》

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