新和成项目启动会030623.pptVIP免费

浙江新和成股份有限公司项目启动会2003年6月认识管理咨询和远卓顾问，共同追求咨询项目成功2WWW.BEXCEL.COM项目启动会议程安排开场白远卓的资历与项目组成员介绍本项目基本情况和主要任务本项目工作计划咨询项目的关键成功因素新和成领导李放贺晓宏贺晓宏王浩时间主持人10分钟25分钟40分钟10分钟30分钟3WWW.BEXCEL.COM项目启动会议程安排开场白远卓的资历与项目组成员介绍本项目基本情况和主要任务本项目工作计划咨询项目的关键成功因素新和成领导李放贺晓宏贺晓宏王浩时间主持人10分钟25分钟40分钟10分钟30分钟4WWW.BEXCEL.COM远卓是中国居于主导地位的管理咨询公司之一，具有丰富的战略与管理咨询经验主要合伙人均具有在国际著名的管理咨询公司的丰富咨询经验。早年组织的咨询人员培训班为中国培养了众多的专业管理咨询人员强大的咨询实力强大的咨询资源成熟的咨询体系70余人专业咨询队伍，80％来自顶尖大学的博士、硕士、MBA。核心项目经理均具有至少三年以上咨询经验强大的外部专家团队和全球化的信息网络中国本土成立最早与最有实力的战略咨询与运营咨询公司之一结合世界知名咨询公司与国内企业咨询运作经验成熟的项目管理、控制、质量保证体系5WWW.BEXCEL.COM吸收来自于世界各知名咨询公司的咨询经验，融合对中国企业的深刻认识，使远卓成为业内公认的专业型咨询公司BostonConsultingGroup•先进的管理理念•成熟的咨询方法•独特的咨询框架•规范的项目管理•顶尖的优秀人才•对中国市场的精准认识•对中国企业的深刻理解•对国有体制的熟悉适应•对改革难度的准确判断6WWW.BEXCEL.COM我们客户遍布全国各地，涉及非常广泛的行业与咨询领域大型企业客户中国最大的远洋运输集团，总部，北京中国最大的石油天然气集团,世界500强之一,总部，北京中国最大的国有银行，世界500强之一，总部，北京中国最大的电信集团，世界500强之一，总部，北京中国最大的电力集团之一，北京中国最大的电子信息集团之一,总部，广东世界最大的IT设备和服务提供商，中国公司，北京中国最大的IT产业集团，总部，北京中国最大的手持信息产品提供商，北京中国最大的金融租赁公司,总部，浙江中国最大的机电产品、技术装备贸易集团，北京中国最大的城市有线网络(New),总部，上海中国第一高楼之投资管理集团,总部，上海中国最大的进出口贸易企业之一,总部，北京中国最大的液化石油气进口商，总部，珠海中国最大的中央空调厂商,总部，长沙中国最大的国际工程承包和进出口集团之一，总部，北京……电信、有线网络、传媒11%金融服务8%化工、医药9%旅游、酒店4%机械、汽车17%能源、公共事业9%消费品、零售7%交通、物流5%电子、信息技术7%房地产、基建、建材13%外贸10%远卓涉及的行业7WWW.BEXCEL.COM远卓结合五年的项目运营经验与十余年管理经验，并吸取国外咨询公司的成熟做法，总结出更适合中国企业的项目运作体系，使之能为客户提供最专业的服务远卓咨询项目管理体系远卓咨询项目管理体系项目知识管理项目知识管理项目范围管理项目范围管理项目进度管理项目进度管理项目成本管理项目成本管理项目质量管理项目质量管理项目人力资源管理项目人力资源管理项目风险管理项目风险管理项目沟通管理项目沟通管理•知识管理范围定义•知识积累制度设计•知识共享机制设计•知识管理范围定义•知识积累制度设计•知识共享机制设计•严谨的项目建议书•不断讨论问题的重要性与紧迫性并及时调整任务•严谨的项目建议书•不断讨论问题的重要性与紧迫性并及时调整任务•严格的月、周、日计划制度•所有计划都与客户的时间相结合•严格的月、周、日计划制度•所有计划都与客户的时间相结合•项目成本基准制定•项目成本预算方法•项目成本控制方法•项目成本基准制定•项目成本预算方法•项目成本控制方法•项目总监制•项目审查制度•项目总监制•项目审查制度•全国调配人才•考虑全面的项目组成员组合•全国调配人才•考虑全面的项目组成员组合•内部沟通体系•项目沟通计划•项目绩效汇报•内部沟通体系•项目沟通计划•项目绩效汇报•项目风险辨别•风险反馈控制•...