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远卓管理顾问有限公司二零零零年一月香港.上海北京深圳济南慕尼黑.西雅图创建服务中国企业的一流管理顾问公司创建服务中国企业的一流管理顾问公司远卓管理顾问BexcelManagementConsultants目录•远卓管理顾问的使命•远卓管理顾问的指导原则•远卓管理顾问在管理咨询市场上的定位•远卓管理顾问的业务范围•远卓管理顾问的主要合作伙伴•远卓管理顾问承接、合作的项目•远卓管理顾问合伙人及高级职员背景远卓管理顾问使命、指导原则及服务范围远卓管理顾问BexcelManagementConsultants远卓管理顾问公司的使命•融汇东西方管理理念、经验和现代化信息技术手段•为中国企业和非赢利机构最高决策者提供专业管理顾问服务•培养有高尚服务道德、专业水准和职业精神的管理人才•创建中国本土领先的管理顾问公司•提供超值服务、创造客户价值、实现共同成长远卓管理顾问BexcelManagementConsultants远卓管理顾问公司的指导原则—服务客户(最高准则)秉持服务道德和职业精神提供高效率管理顾问服务强调整体性的实施支持提升客户的管理能力和水平—建设公司(集体行为准则)通过团队合作共创合伙人精神关注员工个人及职业发展营造开放的非等级的工作氛围有效地管理公司资源—成为专业人士(个人行为准则)追求卓越的服务质量善用独立决策并承担自我约束的责任履行发表不同意见的义务履行对公司资源和客户信息的严格保密义务公司成功的三大准则标准专业化的顾问服务客户利益高于公司利益公司和员工利益得益于客户利益远卓管理顾问BexcelManagementConsultants远卓管理顾问BexcelManagementConsultants远卓在管理咨询市场上的定位安盛普华IBMSAP汉普麦肯锡罗兰贝格ArthurD.LittleBooz-AllenGeminiMonitorMarakon中小顾问公司如:派力、中信、光启IDS远卓波士顿A.T.Kearney/EDS低高咨询方法程序化个性化IT工具和战略咨询结合的程度远卓管理顾问BexcelManagementConsultants远卓信奉:真正的客户价值体现在从战略、组织到实施的全面解决方案战略咨询战略咨询商务与市场咨询商务与市场咨询管理能力发展管理能力发展研究领域研究领域信息管理及电子商务信息管理及电子商务投、融资与资本运营投、融资与资本运营•企业创新与核心竞争能力审计•管理资源审计和重新配置方案•公司治理结构和组织体系设计•适合于不同行业、规模和发展水平的内部运行机制•人力资源开发管理,绩效评价,薪酬体系,期权设计•中层经理培训•E-Business竞争战略•E-Business业务模式设计•E-Business实施过程支持•管理软件的开发与推行•大中型商场计算机物流管理设计•电子商务咨询•行业及产业发展•国有企业转制、改造、重组•非公有制经济发展战略•管理咨询理论与实践•企业案例分析•营销战略规划与组织•营销资源整合、计划与实施•企业形象塑造与品牌价值提升•营销队伍培训•公共关系资源开发策划•为风险投资基金提供管理服务•企业价值及业务状况评估•从起草项目建议书、商业计划书、可行性研究报告到项目及投、融资方推介、谈判、执行、监控、退出等全部运作过程的打包服务•创业企业/项目托管•大中型国有企业投资运作管理,购并重组以及债转股实务•战略评估与战略规划设计•企业改制、分拆和资产重组•配合战略的业务流程设计、改造•成功商业模型的分析与推广远卓管理顾问BexcelManagementConsultants远卓管理顾问的主要合作伙伴远卓管理顾问BexcelManagementConsultants世界领先软件/咨询公司IDSScheer清华大学科技园发展中心INSEAD欧亚研究中心上海现代管理研究中心BirkmanInternational,USAIMD,瑞士科技部火炬中心资助研究项目中国改革与发展论坛北京开达经济学家研究中心中国科学院《中外管理导报》杂志社主主要要合合作作伙伙伴伴远卓管理顾问远卓管理顾问BexcelManagementConsultants远卓管理顾问承接、合作的项目远卓管理顾问BexcelManagementConsultants•天津某上市公司新产品导入战略及营销系统设计•深圳某证券公司投资银行业务战略定位及产业基金创建支持•长沙某民营投资公司内部管理流程重新设计•杭州某上市公司(H股)的投资策略及营运体系设计•珠海某巨型贸易公司内部管理控制体系...

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