数字化 您的优秀伙伴—中国系统&中智数字化服务介绍(制造业V2.6R).pptx

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1.1精益管理咨询+数字化双剑合璧-创新服务架构1.1.2中智精益管理咨询理念1.1.2我们的精益管理咨询理念1.1.2我们的精益管理咨询理念1.2精益咨询“3+3+3”特色服务方案1.2.1精益咨询“3+3+3”特色服务方案—3种实效咨询模式1.2.2精益咨询“3+3+3”特色服务方案—3大交付成果1.2.3精益咨询“3+3+3”特色服务方案—3项郑重承诺1.3“精益管理咨询+数字化”价值矩阵表2.1企业精益化战略转型实施框架2.2制造企业构建精益体系的目标愿景—“三化融合”2.3构建精益体系的目标愿景与制造中心战略框架示例2.4中智构建精益管理体系的实施方法2.5中智构建精益管理体系的实施路径方法2.6中智精益营运系统(ZBS)工具箱2.1(标准)制造业数字化转型路线图—转型维度2.1.1(标准)制造业数字化转型路线图—转型原则2.1.2(标准)制造业数字化转型路线图—实践路径2.1.3《TAIITRE10001-2021数字化转型参考架构》2.1.4TAIITRE10004-2021《数字化转型成熟度模型》2.1.5(标准)制造业数字化转型路线图—转型标准框架2.2中国系统中智数字化转型方法论—2.2.1数字化转型整体框架2.2中国系统中智数字化转型方法论—2.2.2规划咨询(服务流程/内容)2.2中国系统中智数字化转型方法论—2.2.4应用到的咨询工具/模型2.3特色企业转型升级路径—2.3.1方法论和行动建议(8612方法论)2.3特色企业转型升级路径—2.3.2选择与成长阶段目标匹配的实施方案2.3.3数字化业务重构方法论—业务运作模式重构的重点方向与方法2.3.4数字化业务重构方法论—坚持不懈地围绕四大典型数字化场景2.3.4.1应该重点规划设计建设—制造业数字化工厂的五大核心系统2.4数字化转型的8个成功要素4.1协同共享多端同步-创新成果交付模式4.2协同共享多端同步-创新成果交付模式4.2.1面向企业事业单位个体-公共云应用系统交付4.2.2面向企业事业单位个体-公共云应用系统交付:中智智造云4.3面向企业事业单位个体-私有云应用系统交付:企业智造云4.3.1面向企业事业单位个体—私有云应用系统交付:企业智造云4.3.2面向企业事业单位个体-私有云应用系统交付:企业智造云4.4项目管理与实施策略4.4.1项目过程及工具4.4.2质量及工期保证措施4.4.3数字化项目个性化定制开发&实施管理流程4.5日常咨询&运维服务响应方式

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