岗位评价对照表1.1.doc

北大纵横管理咨询公司河南高速项目组岗位评价分析一、三家公司岗位评价得分数据对照三家公司岗位评价得分对照表（一）总算术均值A公司B公司C公司高层正职（879.98）总经理党委书记总经理(兼党委书记)总经理(兼党委书记)（920.00）（784.00）（909）（906.9）副职（730.40）业务副总财务副总副总经理总工程师业务及供应副总行政及生产副总（788.55）（741.55）（758）（749）（834.9）（815.8）人事行政副总党委副书记总经济师总会计师（692.73）（651.82）（706）（654）党委副书记（642）中层正职（553.78）营销管理处处长财务资产处处长市场部部长经营计划部部长业务部经理企划部主任（651.09）（572.45）（689）（656）（594.6）（572.6）办公室主任安全基建处处长财务部部长人力资源部部长技术部主任供应部主任（556.73）（536.36）（619）（604）（558.4）（544.4）企管处处长人力资源处处长办公室主任技术质量部部长生产部主任办公室主任(含工会、团委职责)（533.77）（533.00）（580）（561）（531）（504.7）政工监察处处长审计处处长纪律监察部党群办主任财务部主任人力资源部主任（487.64）（479.00）（505）（482）（492.4）（446.5）-1-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组三家公司岗位评价得分对照表（二）总算术均值A公司B公司C公司中层副职（448.69）市场管理副处长业务发展副处长经营计划部项目管理副部长经营计划部设计副部长（508.45）（483.36）（517）（514）主管资金副处长主管财务副处长财务部资金管理副部长人力资源部副部长（468.82）（450.36）（489）（484）人力资源处副处长信息管理处副处长财务部会计核算副部长办公室行政副主任（432.45）（426.91）（480）（418）办公室副主任政工监察处副处长办公室后勤副主任（407.00）（370.18）（387）工会副主席（342.45）三家公司岗位评价得分对照表（三）总算术均值A公司B公司C公司-2-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组职员职员（276.61）营销策划岗（最高）法律合同岗市场部国外市场管理（最高）市场部营销战略管理市场研究员（最高）薪酬专管员（331.64）（308.82）（513）（419）（325.7）（260.8）通联文秘岗战略综合岗技术质量部质量管理经营计划部预算管理办公室文秘库管员（最低）（287.55）（284.09）（345）（333）（251.5）（124.3）审计岗系统劳资管理岗经营计划部合同管理财务部资金管理（281.18）（273.36）（318）（314）考核及干部管理岗资产管理岗人力资源部薪酬福利人力资源部考勤考核（270.91）（257.09）（311）（300）团委书记(政工员)工会干事党群办团委书记办公室行政秘书（236.55）（183.36）（267）（253）档案管理岗出纳岗办公室档案管理（最低）（182.09）（168.64）（205）文书岗（最低）（139.55）注解：1)A公司为国内某大型石油公司；B公司为国内某大型设备公司；C公司为国内某大型制造企业；2)总算术均值＝{(A1+A2+---Aa)+(B1+B2+---Bb)+(C1+C2+---Cc)}/(a+b+c)二、三家公司岗位评价得分算术均值表-3-北大纵横管理咨询公司河南高速项目组三家公司岗位评价得分算术均值表A公司算术均值B公司算术均值C公司算术均值总算术均值高层正职852909906.9879.98副职718.66701.8825.35730.40中层正职543.76587530.58553.78副职432.22469.86448.69职员职员246.53325.27240.58276.61注解：X公司算术平均值＝(X1+X2+---Xx)}/(x)，{X=A,B,C}-4-