07-河南科隆调查问卷统计分析报告.pptVIP免费

2004年9月河南科隆集团绩效管理项目问卷调查统计分析报告2004年9月第2页河南科隆绩效管理咨询项目三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年9月第3页河南科隆绩效管理咨询项目前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司河南科隆咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对科隆集团员工的抽样访谈以及新华信的咨询经验拟订的。调查问卷内容涉及集团发展战略与企业文化、集团管理控制与工作流程、集团人力资源状况、工作分析、薪酬管理、绩效管理、培训与职业发展和组织协调沟通等八个纬度共131道题目，分别从不同层面了解科隆集团的现状和员工的认知，通过对调查问卷的分类统计、分析，结合员工访谈，以形成管理诊断报告。本统计报告基于问卷填写的原始资料，剔除无效因素后，经咨询顾问分析统计后形成，最终报告更忠实于原始数据的统计，项目组咨询顾问具体观点和建议在管理诊断报告中阐述！2004年9月第4页河南科隆绩效管理咨询项目本次调查采用普遍抽样方式，先期确定抽样对象、数量及抽样结构抽样结构1、兼顾各部门、各层级、各年龄及工龄段的员工；2、在科隆连续工作年限（以下简称工龄）：工龄小于3年占20%，工龄3-8年占60%，工龄大于8年占20%；3、管理人员和非管理人员比例为6：4抽样结构1、兼顾各部门、各层级、各年龄及工龄段的员工；2、在科隆连续工作年限（以下简称工龄）：工龄小于3年占20%，工龄3-8年占60%，工龄大于8年占20%；3、管理人员和非管理人员比例为6：4抽样比例1、基层以上管理人员（集团及子公司具有管理职位的人员）抽样100％；2、专业技术人员抽样20%，销售人员抽样20%，职能人员抽样20%，工段长抽样10%，现场施工人员抽样5%；3、以上合计197人抽样比例1、基层以上管理人员（集团及子公司具有管理职位的人员）抽样100％；2、专业技术人员抽样20%，销售人员抽样20%，职能人员抽样20%，工段长抽样10%，现场施工人员抽样5%；3、以上合计197人2004年9月第5页河南科隆绩效管理咨询项目发放部门职能部门生产部门技术部门销售部门其他部门发放数量5836471031总回收数182高层管理者中层管理者基层管理者专业技术人员销售人员职能人员工段长现场施工人员临时工和其他8284646828918总有效数182高层管理者中层管理者基层管理者专业技术人员销售人员职能人员工段长现场施工人员临时工和其他8284646828918工作年限1年以下1-5年6-10年10年以上在岗任职时间1年以下1-3年3-5年5年以上不祥25655042546135266年龄构成25岁以下26-35岁36-45岁45岁以上接受教育程度初中高中及中专大专本科及以上不祥37962818125575319本次问卷调查填写对象共184人，回收有效问卷182份2004年9月第6页河南科隆绩效管理咨询项目本问卷调查中有关概念解释•：是您的直接管理者，您向他/她汇报工作，获得工作计划、任务分配和指导。•：是您所在的工作班组、项目组或者部门，与您最多发生工作联系的组织/群体。•：是在工作中需要评价别人的工作绩效，并且分配和作出计划的人员,有汇报关系的直接下属。上司团队管理人员2004年9月第7页河南科隆绩效管理咨询项目三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年9月第8页河南科隆绩效管理咨询项目为科隆集团服务了五年以上和五年以下的被调查者各占50%10年以上42/23%6～10年50/27%1年～5年65/36%1年以下25/14%2004年9月第9页河南科隆绩效管理咨询项目85%的被调查者在现在岗位上的任职时间少于五年5年以上26/15%3～5年35/20%1年～3年61/34%1年以下54/31%2004年9月第10页河南科隆绩效管理咨询项目54%的被调查者年龄在26～35岁之间45岁以上18/10%36～45年28/16%26～35年96/54%25岁以下37/20%2004年9月第11页河南科隆绩效管理咨询项目被调查者的工作岗位分布中高层管理人员37/21%基层管理人员46/26%专业技术人员46/26%销售人员8/4%职能人员28/16%工段长9/5%现场施工人员4/2%2004年9月第12页河南科隆绩效管理咨询项目61%的被调查者的受教育程度在大专以上本科及以上...