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对文化建设有重要意义的统计发现:一重要领域:公司治理结构二地域差异考察不同地域的人群对87个假设的认同程度,以全距1作为判断认同程度差异的指标,选择认同程度差异最大(14.2)、中等差异、无差异各两道问题作出下图。东中西并无显著差异。图12不同地域人群差异比较但不同省份(包括总部),对文化的认同和理解有不小的差异。总部的受访者对于涉及企业家、人力资源等方面的公司行为问题,认同程度往往是最低的。对于各省市而言,差异的分布并无严格的规律可寻。图14“目前部门和岗位之间的责权边界比较清晰”认同程度比较1全距=认同程度最大值-认同程度最小值省别云南贵州浙江安徽上海广东湖南总部山西福建湖北新疆江苏宁夏重庆西藏山西海南甘肃江西四川青海Value题100067060504030706050403037384043444545464647474848495354565657596068青海省认为部门和岗位之间的权责界定较为清晰,浙江、贵州、云南等省则认为权责界定较为模糊。图19“大多数人有危机意识且真正体现在行动中”认同程度比较省别湖南山西湖北安徽新疆海南江西贵州云南江苏四川浙江福建总部西藏山西青海甘肃广东上海重庆宁夏Value题100185040302010504030201020222323272727272728282930323233343436373943几乎所有的省都认为危机意识尚未真正体现在行动中,安徽、湖北、山西、湖南等省问题更为突出。图21“公司已根据战略目标制定了营销人员业绩考核标准”认同程度比较省别总部安徽浙江广东青海上海江苏湖北江西重庆福建海南甘肃山西新疆贵州宁夏山西云南西藏四川湖南Value题1003660504030201060504030201015242526282829313233333535353638394040434654绝大多数省市认为“公司尚未根据战略目标制定营销人员考核标准”,总部的问题最为突出。图22“所在的单位营销人员非常明确自己的目标”认同程度比较省别总部浙江广东安徽福建青海贵州重庆甘肃海南江苏山西西藏江西湖北上海新疆四川宁夏云南山西湖南Value题10037504030205040302023262729293030313132333333353637373739394344绝大多数省市认为“所在单位营销人员非常明确自己的目标”,总部的问题最为突出。图23“服务上强调大客户价值,对一般客户可以降低一些服务标准”认同程度比较省别西藏青海宁夏江西甘肃上海浙江湖南山西重庆山西新疆海南湖北四川云南安徽广东福建江苏贵州总部Value题1004360504030201060504030201021232531333334373940414243464747525354545757总部、贵州更倾向于在服务上强调大客户的价值,江西、宁夏、西藏等省并不认同。图26对“公司在员工职业生涯规划和发展上所做的工作”满意程度比较省别总部江苏浙江福建安徽云南湖北上海湖南广东江西重庆山西山西宁夏贵州海南新疆甘肃四川青海西藏Value题10066504030201005040302010010172020212323232424252526262728282832333439几乎所有的省市均对“公司在员工职业生涯规划和发展上所做的工作”感到不满意,总部感到最不满意。图26“报酬与期望得到的比较一致”认同程度2比较省别总部新疆宁夏湖北江苏云南海南贵州重庆山西山西浙江四川西藏安徽湖南江西广东青海上海甘肃福建Value题1007360504030201060504030201021252632343435353738383940414141444547474851大部分省市认为“报酬与期望得到并不一致”,宁夏、新疆、总部更是这么认为。图27“员工晋升很少依赖于领导好恶”认同程度比较省别总部浙江江苏湖北广东福建新疆宁夏上海湖南甘肃云南山西江西山西安徽海南贵州重庆青海四川西藏Value题100745040302010504030201015202225272729293032323434343636384040404447大部分省市认为员工的晋升有时更多的依赖于领导的好恶,总部的问题最为突出。2将“比较一致”和“非常一致”的结果相加作为认同程度值图28“企业领导具备企业家精神和职业经理人能力”认同程度比较省别湖北总部浙江上海江苏广东云南湖南福建新疆海南江西宁夏安徽贵州青海重庆山西甘肃山西四川西藏Value题100787060504030706050403036363940404247475152525253545556585959606364西藏和四川较为认同“企业领导具备企业家精神和职业经理人能力”,但总部、湖北等并不这么认为。图29“所在的单位领导具有创新意识和行...

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