项目进度报告_1213-1217.docVIP免费

项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：12/17/2004汇报内容：第15周的项目进展状况报告（12/13-12/17）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌埃森哲：项目指导委员会成员：李纲、陈笑冰、黄伟强自从12/13到12/17已经完成的工作：项目工作的开展：1.非试点基层绩效体系推广a.项目组走访电缆、路灯、沪西、沪南和宝山，就各基层目前推广绩效管理体系的基础、对培训的期望、存在的问题和可能面临的风险等与各基层正职及相关人员进行了沟通（详见“关于非试点基层绩效管理培训推广工作计划”）b.根据非试点基层走访的结果，项目组制定了非试点基层绩效管理体系培训推广的工作计划。c.项目组准备非试点基层绩效管理体系培训推广材料d.在电缆进行指标分解培训，主管（含）一级以上的人参加了培训2.岗位绩效管理体系运作a.辅导沪北非班员行为规范考核方案辅导b.辅导沪东非典型班组行为规范考核方案辅导c.总经办行为规范座谈会d.沪东沪北典型班组行为规范月度评分情况回访e.非试点单位走访和拟订培训计划f.为非试点单位准备培训材料正在进行的工作：非试点基层绩效体系推广非试点绩效管理培训推广的准备下阶段（12/19-12/24）的工作：非试点基层绩效体系推广各非试点基层绩效管理体系培训回访和提供技术支持岗位绩效管理体系运作：班组行为规范录像拍摄召开沪东典型班组和非典型班组联谊会非试点单位（电缆、路灯、沪西、沪南和宝山等）行为规范考核方案介绍沪东、沪北典型班组月度打分情况回访，为期末模拟评分做准备辅导沪东、沪北非典型班组继续完善行为规范方案，启动模拟运行，辅导模拟日常打分和本部部室主任沟通，继续对部分部室行为规范模拟实施情况进行辅导存在的问题：非试点基层绩效体系推广：非试点基层绩效管理体系推广的基础薄弱各基层单位年底工作比较繁重，在时间和精力投入上困难较大岗位绩效管理体系运作：如何确保行为规范考核方案被班组认可和接受本部部室专职岗位的行为规范标准和工作计划的制定和提交严重滞后（详见统计表）