继保班.xlsVIP免费

编号名称责任人各表制定周期备注是是全体班组成员是是每月一张指定人员每月一张指定人员每月一张计算机自动完成是是班组长每月一张是是班组长每半年一张备注说明1所有表格中蓝色粗体为手工输入，黑色字体为自动计算2带框的红字体为说明性文字3表格名称、时间放在标题中是否上墙公开是否直接记录在墙上是否先记录在计算机中然后打印表1行为规范考核内容表必须班组全体通过，考核内容分为通用类和班组特定类表2行为规范每日打分表班组长小班负责人每日及时记录班员发生考核内容事项的日期、编号、分数，用红笔表示加分，黑笔表示扣分表3行为规范月度计分表用于后台计算，可由班组长指定人员负责，根据表2，进行汇总和计算表4行为规范月度分数汇总表表5行为规范月度绩效评分表班组长根据表4，进行绩效评分表6行为规范半年度绩效评分表计算机自动汇总6个月的绩效评分2004年行为规范考核内容表操作班编号考核内容A01连续一个考核期内均正常出勤50A02不按规定请假-50A03上班迟到、早退者-50A04未请假调休者-100A05一个月中累计迟到或早退三次者-200B01加班加点完成上级布置的突击任务，每次200B02放弃节假日、休息时间完成临时抢修任务，每次50C01能及时正确地完成班组建设资料台帐者，以月份为单位计算，50C02校验、验收工作结束后未及时输入报告，变更相关设备资料，扣小班资料员每次-10C03不认真及按时完成班组技术问答者，扣责任人-20C04不认真及按时记录技术培训台帐，扣培训员-30C05不认真及按时记录政治学习台帐，扣工会组长-30C06不认真及按时记录安全会议记录本，扣安全员-30C07未按规定周期进行工器具安全校验，扣负责人-30C08不按时完成班组信息-30C09不按时、准确完成上报各类技术报表、统计者-50C10不按时、准确完成月度生产任务者-50D01安全工作出色，评为电力公司安全先进和标兵的2000D02安全工作出色，评为市区公司安全先进和标兵的1000D03安全工作出色，评为分公司安全先进和标兵的500D04对安全工作提出合理化建议，被采纳者200D05各类资料台帐抽查被部、分公司、市区公司书面表扬者200D06及时发现并阻止避免了危及生命及设备安全供电者200D07现场施工发现紧急、重要缺陷者200D08现场发现各类事故苗子，并阻止者100D09不按班组定置管理摆放物品者-20D10违反车辆管理条例，公车私用-20D11-20D12接听用户电话态度不好，不礼貌用语者-20D13工作日内发生与用户争执-30D14因施工质量造成返工，扣当事人-30D15不了解消防知识——“三懂、三能、三会”，抽查不合格者-30D16仪器仪表、图纸资料、备品备件、必要的工器具未带齐-30D17劳动防护用品未带齐，扣当事人-30D18工作中不填写试验报告，扣工作负责人-30D19现场施工做到工完料净场地清，违反者扣工作负责人和当事人-30D20各小班收工后不按规定摆放工器具和仪表，扣责任人-30D21在巡视中应发现缺陷而未发现者，一般缺陷-50D22现场不开站班会，扣工作负责人-50D23现场站班会只交代工作，不交代安全措施，或者“两交一查”不详细，扣工作负责人-50D24现场站班会，抽问当日工作内容、安全措施，回答不全面-50D25缺陷处理，不按周期闭环扣责任人（要求及时提醒专职安排处理）-50D26工作负责人不将当日的工作情况向班长汇报或有异常情况隐瞒不报-50D27在巡视中应发现缺陷而未发现者，重要缺陷-100D28现场工作中，监护人未认真监护-100D29在巡视中应发现缺陷而未发现者，紧急缺陷-200D30因施工质量造成事故，扣当事人-200D31发现习惯性违章，扣当事人-500D32有“三误”事故发生，扣当事人-500加分/扣分A：出勤情况B：工作量C：工作及时D：工作规范工作负责人填写工作票不规范，字迹潦草2004年行为规范考核内容表操作班编号考核内容加分/扣分E01被评为年度电力公司级先进者600E02被评为年度市区公司级先进者400E03职工行风得到部、分公司表扬者200E04被评为年度分公司级先进者100E05主动为班组出谋划策，提升班组整体绩效100E06主动参加义务献血活动50E07主动参与重大事故或风险较大的工作50E0850E09主动完成份外工作（在工作时间外）50E10主动完成份外工作（在工作时间内）20E11不按时做当天值日卫生工作的（每人）-20E12上班时间...