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机械科学研究院（集团）轻型产品市场分析2004年7月机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有分析提纲“轻型”装备制造市场特性“轻型”装备制造市场特性外部环境分析外部环境分析企业成功关键因素企业成功关键因素企业发展方向选择企业发展方向选择1234机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有“轻型”产品市场定位于具有一定产业基础和技术含量可以规模化生产的新型材料和设备重规模化轻高技术低规模化设备新材料机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第4页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机科院现有轻型产品以材料类产品和可以规模化的机械类产品为主材料类产品焊接材料铸造用造型材料核工程材料铸件表面保护材料装备制造业制造业营销渠道用户一小部分单机销售“轻型”产品产业链构成精密塑性加工件齿轮制品,环保产品集成电路机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第5页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有“轻型”产品具有独特的市场特点市场运行机制成熟可产业规模化市场空间较大市场特点中国经济快速发展,轻型产品需求增长很快轻型产品有很大市场规模规模较大的市场为产业化提供基础规模化可以提升企业竞争力轻型产品市场处于成熟期对企业市场运做能力要求高机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第6页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有“轻型”装备制造市场特性“轻型”装备制造市场特性外部环境分析外部环境分析企业成功关键因素企业成功关键因素企业发展方向选择企业发展方向选择1234机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第7页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有我国制造业具有相当规模但现存的弱点使具有行业特点和技术含量的机科院产品具有很大的市场空间•我国制造业虽名列世界第四位，但总体规模仅相当美国的1/5、日本的1/4强。•制造业结构仍然偏轻，表现为装备制造在制造业中的比重仅为26.5%（1999年），亦远低于美国（41.9%）制造业比例失调•技术创新能力十分薄弱，产业主体技术依靠国外，有自主知识产权的产品少，依附于国外企业的组装业比重大企业创新能力差低水平生产能力严重过剩,同时高水平生产能力不足，大量先进装备仍主要依赖进口先进装备依赖进口多年的积累机科院的产品具有一定技术含量和行业知名度,可以在制造业产品升级换代中赢得市场机会规模仍待加强机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第8页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有多年来经济的快速发展,中国多种产业进入高速发展期中国未来高增长行业汽车工业钢铁行业工程机械制造业交通运输业电子元件制造业石油&石化工业有色金属业电力行业机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第9页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有以汽车工业为例,市场的快速成长对汽车零部件和特种材料需求旺盛图2－21991至2003年各车型产量变化趋势0500000100000015000002000000250000019901992199419961998200020022004年辆货车轿车客车机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第10页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有“轻型”装备制造市场特性“轻型”装备制造市场特性外部环境分析外部环境分析企业成功关键因素企业成功关键因素企业发展方向选择企业发展方向选择1234机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第11页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有机科院做为新改制的科研院所要想占领市场必须提高自己的市场化运做能力1234产品具有技术特点产业化运做能力全面管理能力市场营销能力机科院产品实现规模化的关键因素机械科学研究院（集团）二级单位业务初步分析第12页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有新华信建议机科院在“轻型”产品市场选择以下战略具有一定市场规模的现有成熟市场具有行业领先性的市场规模化,成熟市场在国内市场占领领先地位进入国际市场技术成熟产品,行业领先产品技术成熟产品行业领先产品创新产品技术成熟产品行业领先产品创新产品尽快建立产业生产能力企业管理能力提...