产业战略工作计划(27-31).xlsVIP免费

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序号任务负责人周二周三周四晚上上午下午晚上上午下午12黄志伟)3黄志伟4关键问题提炼黄志伟)5核心能力分析6各所业务轻重高低分析各人7轻重市场分析赵俊明、张辉)8轻重高低模式设计任爱民为主,910业务选择和定位加箭头图任爱民11战略目标黄志伟总负责,12大类业务发展策略131415总体汇总和调整各所细分业务状况分析(工作量1,产业调研分报告黄志伟总负责,赵俊明负责具体工作)SWOT分析和结论(工作量2存在问题分析(工作量31.1核心能力分析(工作量5:黄志伟)近期可重点发展业务分析-工程总承包和具体分析任爱民、黄志伟总负责,张辉具体黄志伟、任爱民,具体协助:赵、张辉中短期主要是整合扫描式业务的发展措施和工程总承包\一体化服务和规模化初步措施黄志伟、任爱民为主,大家(张辉)负责工程总中长期主要是一体化和规模化重点发展的措施黄志伟、任爱民为主,大家,规模化赵俊明,一体化张辉重点任、黄、张、赵周四周五周六晚上上午下午晚上上午下午

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