新华信-嘉陵工业-职责条例通知.DOCVIP免费

关于下发嘉陵工业有限公司“一室一部四中心”职责条例（试行）的通知各中心、部、子（分）公司、分厂、处室：集团以集办发(2000)52号文下发了组织结构调整实施方案。为保证组织结构调整的顺利、迅速到位，明确划分嘉陵工业有限公司职能机构（“一室一部四中心”）的职责，现将嘉陵工业有限公司“一室一部四中心”职责条例（试行）予以下发。望你们按照此职责条例（试行）的规定，开展、衔接和联系各项工作，确保生产经营工作的正常进行和发展。同时，集团办公室和集团公司各中心、工程装备部在近期内做好以下两项工作：一、根据本《条例》确定的职责范围，结合本部门下辖单位及业务内容，进一步将职责细化、分解，形成部门职责指导文件。二、根据本《条例》及职责指导文件，制订本部门（含各中心的下辖单位）的业务工作流程，经战略研究中心审查平衡备案，用以指导现行工作。工作流程应尽量做到简洁、直观、全面。此项工作必须于六月十日前完成。此通知附：《集团办公室职责条例（试行）》《战略研究中心职责条例（试行）》《资产经营中心职责条例（试行）》《人力资源中心职责条例（试行）》《社会保障中心职责条例（试行）》《工程装备部职责条例（试行）》一九九九年五月十六日集团办公室职责条例（试行）一、主要内容与适用范围本职责条例规定了集团办公室的基本职责，检查和考核。本职责条例适用于集团办公室。二、基本职责1、根据党委、总部及领导的指示，贯彻、传达各项决定、决议、指令和布置的工作。2、就上述各项决定、决议、指令和布置的工作，进行督办、检查、协调，保证切实执行和实施。3、负责党委、总部领导的秘书工作。4、负责公文审核、制作、收发、管理和处理工作。5、负责各类生产经营信息的收集、整理、分析，供领导决策参考。6、负责起草有限公司董事会工作报告，党委、总部有关工作报告及其它综合性讲话稿、文字材料。7、负责印鉴的使用和管理。8、负责党委、总部的会务管理。9、负责涉外事务的接待和管理。10、负责商务费用的指标分配、使用管理和考核工作。11、负责信访、保密工作。12、负责办公场地（含办公室）的分配、调整及文明办公管理。13、负责党委、总部小车的使用、管理和维修。14、负责办理出国团组护照和签证等手续。15、负责引进国外智力工作的立项申报工作。16、负责出国团组出国培训教育工作（包括外事纪律、外事礼仪、安全保密教育等）。17、负责外事文电管理工作。18、负责制定外事管理制度，做好外事管理工作。19、负责代管集团驻北京联络处、上海联络处。20、负责集团子公司、参股公司办公室的归口管理和业务工作指导21、负责完成集团党委、总部交办的各项工作任务。三、检查与考核本职责条例所规定的工作内容纳入有限公司责任制考核范畴进行检查和考核。战略研究中心职责条例（试行）一、主要内容与适用范围本职责条例规定了战略研究中心的基本职责，检查和考核。本职责条例适用于战略研究中心。二、基本职责1、负责研究国家宏观政治、经济、政策环境及市场竞争环境，提出集团战略思想、战略目标及产业发展战略的调整构想。2、负责开展竞争对手研究、产业发展机会研究。3、负责收集、整理和分析与生产经营有关的各种内外信息，提出建设性的意见、报告，供领导决策参考。4、负责集团总体改革方向、经营模式的研究，参与有关方案的论证工作。5、负责参与战略调整、新战略构想的推行，观测其推行效果。6、负责对集团的营销工作进行状况分析和对策研究，提出相关报告7、负责对集团生产经营及管理现状进行观测，提出建议、意见。8、负责参与、指导集团子公司和兼并企业的改革工作。9、负责与外界的有关研究机构、中介机构、专家、学者建立和保持联系，构建集团外围智囊团和外部信息渠道。10、负责统筹管理、利用集团内的各种信息渠道、信息载体。11、负责有限公司管理制度的审核、制订和监督执行。11、负责完成集团党委、总部交办的各项工作任务。三、检查与考核本职责条例规定的工作内容纳入有限公司责任制考核范畴进行检查与考核。资产经营中心职责条例（试行）一、主要内容与适用范围本职责条例规定了资产经营中心的基本职责，检查和考核...