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里程碑10111212345678910人员招聘,建立组织架构,完善规章制度完善组织架构确定组织架构,部门职责定岗定编确定关键岗位的职务说明书人员招聘制定人员招聘计划人员招聘完善各项规章制度设计公司制度体系编订各项规章制度(绩效考核、激励、财务制度)完善公司治理结构和高层管理团队建设确定公司治理结构、董事会、监事会首次股东会议、成立董事会首次董事局会议完成公司高层管理团队建设寻找原料及产品供应商,建立合作关系确定公司本年度产品线确定公司的产品采购模式制定公司招商计划制定与供应商的合作形式及合作原则根据招商计划与供应商进行谈判及签约建立营销队伍确定营销组织构架和层级制定营销组织运作、管理的原则和方式确定营销分支机构的布点计划分阶段进行销售布点制定各项产品的营销计划确定各项产品的销售区域产品的销售渠道规划商业渠道规划最终用户销售规划各项产品的销售政策产品的价格政策对各销售部门、分支机构的销售政策对各层次经销商的销售政策对业务员销售政策(销量、利润、折扣、奖励)公司与产品品牌的推广计划确定核心经营理念和宗旨确定公司和产品的品牌结构确定公司品牌确定产品品牌制定品牌推广计划并实施(投入、媒体、广告、推广地区、时间进程表)制定物流运作计划确定公司物流的总体规划根据各产品的特点确定具体的物流方案寻找物流服务商,建立合作关系规划各地区物流中心制定各分支机构的物流仓储方案(请专业的公司/人员设计)商标注册设计制作公司的宣传广告设计各种产品包装并开始生产请专业公司/人员设计产品包装生产印刷首批包装建立质量标准和控制体系根据产品线和供应规划请专业机构设计原料和产品的质量标准和控制体系与专业机构建立长期的质量服务的合作关系技术质量认证对企业和生产的产品进行质量认证信息化管理及电子商务规划确定信息化管理和电子商务发展规划请专业人员进行系统设计分阶段实施公司CI、品牌、广告、包装设计设计公司的CI体系(绿色食品、ISO2000)1112

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