渠道CRM工作流程--支持类--策略关系--大联想顾委会工作流程.docVIP免费

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渠道市场部----支持类--策略关系--大联想顾委会工作流程图部门时序大联想顾问大区渠道市场部备注新财年开始3月26日之前第一季度------------全年实施NY策划内容:地点、时间会议内容、形式、费用预算、参会人员总结包括:费用预决算、会结束开始总结上一财年工作制定改进措施制定全年工作规划、目标规划分解到大区提供策划、组织会议的模版策划大联想顾委会地区会议大区根据全年规划制定本区工作计划渠道市场部审核大区实施实施监控总结修订规划总结全年工作调整计划第四季度议成效、会议纪要、主要问题及改进措施

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