生产作业管理入门--为西藏天路制作—二零零二年三月十七日西藏拉萨院子,版权所有翻版必究2生产作业管理25/4/30我们不能设想生产机器将会自动地做它的工作。必须有某些人来设计生产系统以及对它进行管理所必须的信息和控制。——埃.斯.伯法©1984-1994T/MakerCo.,版权所有翻版必究3生产作业管理25/4/30今日议题•生产作业管理的重要性•生产作业管理的演进•生产作业管理管什么,版权所有翻版必究4生产作业管理25/4/30问题•生产领域和流通领域，哪个领域在创造价值？•对于一个企业来说，哪些部门或职能能创造价值？,版权所有翻版必究5生产作业管理25/4/30生产作业管理的三大重要性•生产运作是企业创造价值的主要环节。•生产作业管理是实施公司战略的关键。•公司获取持久竞争优势的关键——生产作业管理。(日本汽车席卷美国市场案例)项目管理分支，多元化，管理层,版权所有翻版必究7生产作业管理25/4/30丰田汽车席卷美国市场,版权所有翻版必究8生产作业管理25/4/30早在1964年丰田皇冠轿车就首次向中国出口，后来……丰田汽车也席卷了拉萨市场,版权所有翻版必究9生产作业管理25/4/30我国企业生产作业管理水平比较差，仍处于低水平传统管理阶段•现场脏乱差、库存居高不下、定额残缺不全、生产计划粗糙、质量管理不严。•表现在产品上，质量差、成本高、交货期长。•观念上落后：靠库存调节生产；靠检验保证质量；靠加大批量提高设备利用率；靠加班满足交货期要求的。龙猪,版权所有翻版必究10生产作业管理25/4/30培训目的•向企业的生产作业管理者，提供现代生产与作•业管理的理论和方法基础，•开阔视野，培养管理的观念。•推石子的故事。••生产管理者要清楚自己的角•色，培养自己的管理意识，•多学习、多观察、多思考、多实践。,版权所有翻版必究11生产作业管理25/4/30希望达到的效果•树立生产作业管理的意识；•掌握重要的生产作业管理方法；•了解生产作业管理中的重要概念；•为进一步学习提高做一定的基础储备。,版权所有翻版必究12生产作业管理25/4/30今日议题•生产作业管理的重要性•生产作业管理的演进•生产作业管理管什么,版权所有翻版必究13生产作业管理25/4/30代表事件（1）–20世纪初，泰罗——科学管理运动，定量分析方法。–20世纪10年代，福特——世界上第一条流水线，大批量生产方式。–20世纪20年代，吉尔布雷斯夫妇——分解动作研究、管理心理学。–20世纪50年代，戴明和朱兰——统计质量控制技术、工人参与质量管理改进。,版权所有翻版必究14生产作业管理25/4/30代表事件（2）–日本在20世纪60-70年代的实践，创造出全面质量管理（TQC）体系。–20世纪70年代，计算机开始大量进入生产过程。物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning,MRP）被提出来。–20世纪70年代，日本丰田汽车公司，准时制生产方式（Just-In-Time,JIT）。,版权所有翻版必究17生产作业管理25/4/30当前的趋势–世界级制造方式（WorldClassManufacturing,WCM）。（1）无缺陷的全面质量管理新技术；（2）准时制生产方式；（3）充分授权的工人自主管理；（4）满足用户要求的高度的制造系统柔性。,版权所有翻版必究18生产作业管理25/4/30今日议题•生产作业管理的重要性•生产作业管理的演进•生产作业管理管什么,版权所有翻版必究19生产作业管理25/4/30生产作业管理要解决的基本问题（1）稳定地生产出无缺陷的质量；（2）不断降低生产成本；（3）缩短交货期。,版权所有翻版必究20生产作业管理25/4/30生产作业管理的基本内容•生产作业管理管什么？–人、项目、设施、机械、运输工具、仓库、信息；•生产作业管理做什么？–制订生产作业战略；–生产作业系统的配置；–生产方式的确定；–生产计划；–物料需求计划（MRP）；–库存控制；–质量管理。,版权所有翻版必究21生产作业管理25/4/30生产作业管理做什么生产系统配置生产方式库存管理质量管理生产作业战略,版权所有翻版必究22生产作业管理25/4/30生产作业战略准备(1)•实施生产作业战略，首先在于根据企业的生产方式确定合理的生产过程组织形式。•生产方式–处理流程型工业和制造装配型工业；–备货生产方式和订货生产方式；–...
