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集团财务部辅助会计绩效考核计分卡指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分领导满意度直接上级10%40%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为出色出色合格不理想差直接上级30%极为满意很满意满意不满意极不满意每季度工作计划与总结10%10通用指标对领导交办工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）提交的计划与总结工作计划能够按照月度进行提交，每季度提交三份，做为考核依据，计划提交及时，无需督促，计划详细、合理，工作井井有条；工作总结于每季度考评前提交，提交及时，总结客观，详尽，能够表述清楚自己所做的工作内容，如没有达到以上标准，提交数量不足，每少一份扣除2分，计划提交不及时扣除2分，计划不详细、合理扣除2分，总结不及时扣除2分，总结不客观，敷衍扣除2分。集团财务部辅助会计绩效考核计分卡指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分20%会计业务的处理直接上级20%统计管理直接上级15%没有做好统计工作，对公司有影响。专用指标分账的登记、总账账户的设置参照书面作业及工作表现、态度A（9－10）会计科目设置合理，便于操作，总账登记每次都能够及时、准确、整洁，能出色完成工作，从无错误。B（7－8）C（5－6）会计科目设置合理，总账登记及时准确、整洁，能够较好完成工作。D（3－4）E（1－2）会计科目设置不合理，总账登记也不符合会计基础工作规范的要求，多次受到领导的批评。A（9－10）根据审核无误的原始凭证及时、准确的编制会计分录，选择适当的会计方法处理业务，能出色的完成工作。B（7－8）C（5－6）根据审核无误的原始凭证能够准确编制会计分录，及时输出凭证、账薄，能较好的完成工作。D（3－4）E（1－2）不能根据原始凭证准确编制会计分录，业务处理也不合法，微机不能正常运转，延务会计报表的出具。A（9－10）按规定范围提前做好统计工作，并有创新方案或为集团公司统计工作做出巨大贡献。B（7－8）C（5－6）准确无误做好统计工作,并认真贯彻执行统计制度，统计时间、统计范围、统计口径、计算方法符合制度规定。D（3－4）E（1－2）集团财务部辅助会计绩效考核计分卡指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分直接上级15%直接上级10%做到统计资料整齐、无缺、无丢失。没有整理、没有归档、丢失统计资料。考核结果确认签字栏专用指标产量、产值、月报表的汇报、分析A（9－10）每月积极主动向公司汇报本月的产量、产值的完成情况，并编制月报表，报主管上级有关单位及部门。按指标完成情况做到每季进行一次书面分析。B（7－8）C（5－6）在这项工作中做到数据准确无误，并提高数据的真实性。D（3－4）E（1－2）没有向公司汇报本月的产量、产值的完成情况，没有编制月报表，报主管上级有关单位及部门，没有按指标完成情况做书面分析。统计资料搜集、整理、归档A（9－10）积极主动搜集整理统计资料、及时做好统计资料的归档。B（7－8）C（5－6）D（3－4）E（1－2）考核总得分=∑每项指标的评价结果；每项指标的评价结果=∑每项绩效指标的得分×权重/绩效指标个数考核人签字：日期：被考核人签字：日期：