中期部门负责人竞聘方案20020703.docVIP免费

中国国际期货经纪有限公司总部部门负责人竞聘方案新华信管理咨询北京2001年07月03日中国国际期货经纪有限公司竞聘方案中国国际期货经纪有限公司部门负责人竞聘方案为适应中期公司新的发展战略，进一步落实公司重组方略，实施管理变革，引入竞争机制，推进中期公司人事制度改革，提高公司管理层的整体素质，拟对公司总部部门总经理采取公开竞争上岗。一、组织准备（一）组成竞聘委员会由公司总部董事长、总裁、董事长助理、副总裁、北京中期总经理以及新华信项目组代表组成，共8人，董事长为委员会总负责人。（二）组成竞聘执行小组由董事长助理、人力资源部1人、新华信项目组成员4人组成，共6人，董事长助理为组长。二、公开公示由竞聘执行小组组织宣传，公布《竞聘方案》，发放《竞聘报名表》，并选择媒体发布招聘广告。三、竞聘职位、人数1、业务发展部总经理，1名。2、交易与结算部总经理，1名。3、财务稽核部总经理，1名。4、人力资源与行政部总经理，1名。四、竞聘职位任职条件及岗位职责请见附件。五、竞聘人员范围中期公司总部、中期系统所有在职员工均可报名；并对社会公开招聘。六、竞聘方法1、中期公司内部拟参加竞聘人员填写统一的竞聘报名表；2、外部应聘人员以应聘信为报名表；3、竞聘之前由竞聘执行小组对报名者筛选出面试者；4、由竞聘执行小组面试后选出参加竞聘的候选人，每个岗位1－３人；5、候选人预先提交职位工作设想报告，400——1000字；6、举行专门的竞聘会议，由候选人做工作设想演说，每人2０分钟，评委提问20分钟；由评委对每位候选人打分；由全体员工对候选人进行群众评议打分；新华信管理咨询--1中国国际期货经纪有限公司竞聘方案7、公司竞聘委员会根据评分结果研究确定试用者。七、竞聘时间安排序号日期工作安排12002年7月3日竞聘执行小组公布竞聘方案；人力资源部联系媒体发布招聘广告。27月3日~5日欲参加竞聘人员自主到公司人力资源部领取报名表、竞聘岗位任职条件及岗位职责。37月4日~12日欲参加竞聘人员将填妥的报名表及工作设想报告交到公司人力资源部47月5日~14日竞聘执行小组根据社会应聘报名情况进行人员初选与面试57月15日公司发布参加竞聘的正式人员名单。67月16日~19日竞聘执行小组组织社会竞聘人员准备竞聘材料。77月20日~21日竞聘执行小组组织竞聘会，竞聘人员参加竞聘。87月22日竞聘委员会研究竞聘会评议结果。97月23日公司公布竞聘评议结果，下达岗位试用通知。107月24日竞聘获胜人员按岗位试用通知要求到公司报到，签署上岗承诺书，到新岗位就任。注：竞聘委员会根据具体情况，如果将以上时间安排提前，另行通知。八、竞聘会程序（每场竞聘会时间为55分钟）第1~3分钟：主持人介绍评委、竞聘人、竞聘会程序、宣布竞聘演讲开始；第4~24分钟：竞聘人演讲；第25~45分钟：竞聘人回答评委提问；第45~50分钟：竞聘人退场，评委打分评议。第50~55分钟：休息五分钟；第55分钟：下一场竞聘会开始。九、竞聘会评委组成竞聘委员会成员为竞聘会评委，共8人。十、竞聘演讲内容基本要求1、自我介绍：包括自身学历、职称、工作经历；任职条件；对自身能力的认识，对自己优缺点的评价；对竞聘岗位的工作激情和动力等。2、针对中期的现状与发展，有什么具体的设想与方案；3、如果能够上任，针对该职位有什么具体的工作设想，准备怎样新华信管理咨询--2中国国际期货经纪有限公司竞聘方案开展工作，有什么时间计划，什么时候能取得工作成果等等。十一、试用考核1、竞聘获胜者试用期为半年。2、将对竞聘演说录像，作为确定竞聘获胜者上岗承诺的依据之一，同时，竞聘获胜者须做出书面的上岗承诺，这些承诺将作为试用期结束后考核评价的依据。3、试用合格人员，公司正式任命，首次任期1年，可以连任。十二、部门人员组成由部门总经理按照部门定岗定编择优选择，结合员工自荐组成部门人员。这次竞聘将是一次公平的竞争，是展现中期职员能力和风采的绝好时机，望大家积极报名，贡献企业，提升自身价值！中国国际期货经纪有限公司二零零二年七月三日新华信管理咨询--3中国国际期货经纪有限公司竞聘方案竞聘方案附件：竞聘职位任职条件及岗位职责一、业务发展部...