中青旅概况.pptVIP免费

和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业H&J中青旅概况和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业H&J提纲•整体发展形态•战略思路演变•相应的产品组织•相应的行动•周边机构的行动•部门工作特色•公司业绩变化•文化特点描述•个人特殊表现和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业H&J整体发展形态和君创业研究咨询有限公司第4页和君创业H&J和君创业研究咨询有限公司第5页和君创业H&J战略思路演变和君创业研究咨询有限公司第6页和君创业H&J•80年旅行社成立，97/11/26股份公司创立，12/3挂牌上市，“共青团第一家上市公司”“完整的旅游产业概念”“双朝阳产业背景”，热门股、潜力股、强势股•97/12，从单一旅游生产经营的国有独资企业——融生产经营、资产经营、资本运营与一体的跨行业、跨地区的社会公众公司和君创业研究咨询有限公司第7页和君创业H&J•98/5，以资本运营为核心，旅游为基础，高科技为动力•98/5，正式确定“旅游主业、高科技次主业”的双朝阳发展战略•98/8，蒋总提出存在的主要问题：发展战略不清晰、中长期发展规划投资格局不明确、主业发展比较脆弱、经营机制没达到完全成熟规范、队伍结构不适应要求、管理机制不健全、落实没有完全到位、文化建设薄弱•98/8，张董：旅游板块22家上市公司，其中6家是旅游资源开发型、经营景点，收门票收入，13家是旅游供给型，投资酒店餐饮服务，3家是组织服务型，经营旅行社和相关业务和君创业研究咨询有限公司第8页和君创业H&J•99/2，今年发展的核心指导思想：以资本运作为核心，旅游为基础，高科技为动力，坚持创新，推进市场化，盘活资产，激活队伍，全面提升企业素质，实现可持续发展•99/2，今年经营目标：在98年经营业绩超常增长的前提下，适当调节发展速度；旅游业务稳定发展，科技业务走向成熟，拓展资本运营空间，促进公司向控股公司方向发展，建立机制主导管理的良好管理机制；开展二级市场维护工作，保持公司股票规范、稳健、绩优的市场形象，实现内在素质与外在表现相统一和君创业研究咨询有限公司第9页和君创业H&J•99/8，已经初步形成由旅游-科技型向科技-旅游型企业转变，形成了“旅游为基础，科技为主导”的发展战略•99/8/6,蒋总在半年工作会指出，调整发展战略，从旅游科技型转向科技旅游型，并不是说旅游不做了，或是旅游业务萎缩了，而是通过战略性调整，使旅游业务能够休养生息，更好的完成旅游业务的整合、创新和突破旅游业务应该充分借助公司的整体实力完成变革，形成新型发展模式，实现向大型旅游批发商定位转变和君创业研究咨询有限公司第10页和君创业H&J•00/1，蒋总阐述00年工作思路：坚持大力发展旅游业不动摇、坚持资本运营核心手段不动摇、坚持规范经营管理不动摇、坚持推进市场化不动摇、坚持全面创新不动摇、坚持员工福利保障不动摇•00/8/20，在苏州举行下半年工作会议，提出实施战略调整：从效益优先转为规模优先，从内涵增长到外延增长，业绩增长和规模扩张保持同向而不要求同步•00/9/11，全面启动战略性调整，推进资源整合、规模扩张、加快战略性调整步伐，重新调整业务发展目标和各方面政策，通过一年多的努力，使业务基础更稳固，明年实现50%的增长和君创业研究咨询有限公司第11页和君创业H&J•01/2，始终坚持企业的发展目标：通过企业公司化、公司市场化、市场国际化、变革传统经营模式，再造主营业务规模，构筑新经济时代旅行社的雏形，早日成为国际化大型旅游批发商•01/5，确定旅游主业定位：围绕资源整合规模扩张，争取用两年到三年的时间，打造一个国际化的大型旅游批发商品牌。和君创业研究咨询有限公司第12页和君创业H&J相应产品组织和君创业研究咨询有限公司第13页和君创业H&J98年1月至4月•“华夏城乡游”环境良好•1-4月旅游主营业务收入同比增长四成多•入境旅游占旅游主营业务3/4左右•日本、俄罗斯等传统优势市场继续保持•北美、西欧、印度、南非新兴突破•东南亚市场竞争激烈，秩序混乱•亚太市场重点扶植澳大利亚、新西兰•东南亚金融危机促进了出境业务，同期同比增长53%和君创业研究咨询有限公司第14页和君创业H&J•市场投入比去年同期增长两倍，坚持新线路开发...