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中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶宏观钢材行业及政策¶钢材贸易发展战略¶资源分析¶钢材供给与需求、产品¶优劣势分析25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目从整体上看,世界钢铁市场已处于饱和状态、且整个世界的经济增长缓慢,导致钢铁行业产量增长缓慢,大约1-2%,只在最近两年产量有明显的增长世界钢产量624.6639.6652.5655.4694.5692.1705.3734.676878484119931994199519961997199819992000200120022003年份产量(百万吨)1997年亚洲金融危机和1998年俄国、南美危机,使得世界钢铁市场严重衰退;美国经济发展速度减缓,9.11事件的发生使得美国经济雪上加霜,导致国际钢铁贸易量减少;中国对钢铁市场的需求,也拉动了整个国际材市场的增长。数据来源:IISI25/4/28第4页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目面对新的形势和压力,世界钢铁企业不断地进行战略调整制造成本不断降低合并和收购的趋势增加:韩国浦项制铁与新日铁宣布策略结盟;世界排名第二的法国尤西诺(Usinor)、卢森堡雅贝德(Arbed)及西班牙阿塞拉里亚(Aceralia)钢铁厂宣布合并,组成世界第一大钢铁厂为了满足环保要求,钢铁厂所有产出物必须全部循环利用向高附加值深加工方向发展增加研究与开发的投入以联营、合资等方式向发展中国家输入产能25/4/28第5页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目国际经济的发展呈现信息化、一体化、跨国兼并等特点,对钢铁行业企业提出了新的要求特点要求通讯、网络等信息技术广泛应用,对人类的生产和生活方式产生了重大影响国际分工日益明显,任何国家的经济都无法脱离整个世界经济的整体跨国公司之间的联合兼并形成高潮:AOL与时代华纳合并,HP宣布收购康柏知识经济在世界范围内逐渐崛起,服务业占整个经济的比重不断上升,对知识及其拥有者需求的不断扩大如何应用信息技术,适应顾客需要,实行柔性生产如何应用信息技术,适应顾客需要,实行柔性生产如何面对全球化,在世界范围内保持竞争优势如何面对全球化,在世界范围内保持竞争优势以何种方式扩张,如何利用其他战略资源以何种方式扩张,如何利用其他战略资源如何在一个微利化和成本趋同化的传统产业中获得个性化、差异化的竞争优势如何在一个微利化和成本趋同化的传统产业中获得个性化、差异化的竞争优势25/4/28第6页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目国家经济的高速增长,带动了中国钢铁企业快速发展中国GDP与钢产量6000070000800009000010000011000012000019992000200120022003亿元900011000130001500017000190002100023000万吨GDP钢资料来源:中国国家统计局25/4/28第7页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目国务院2003年12月出台的103号文件,是国家对钢铁产业进行治理整顿的里程碑式文件2003年12月23日,国务院办公厅下发(2003)103号文件,即《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于制止钢铁电解铝水泥行业盲目投资若干意见的通知》。22停止批准新建钢铁厂;停止批准新建钢铁厂;33严格信贷、土地、税制管理等措施,以促进钢铁工业的产业结构调整严格信贷、土地、税制管理等措施,以促进钢铁工业的产业结构调整提高钢铁产业的准入门槛;提高钢铁产业的准入门槛;1125/4/28第8页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目面对国外竞争对手的冲击和国内钢材行业形势,国家在政策上对钢铁行业总体上是总量控制、结构调整布局与组织结构调整支持大型钢铁企业通过多种形式的联合与重组,组建跨国、跨地区或区域性、专业性的企业集团,鼓励中小企业通过联合、重组和专业化分工,向“专、精、特、新”方向发展。促使钢铁企业向沿江沿海地区发展;缺水地区、旅游城市、首都和大城市创造条件缩减生产能力。总...

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