黄-工业分析-0515.pptVIP免费

中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密-工业板块分析25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目工业板块分析现有工业板块分析现有工业分析现有工业行业分析现有工业板块行业吸引力分析现有工业企业与总公司主业的相关支持度度分析退出的原则和步骤建议未来工业板块探索公司未来发展工业的意义和必要性---向综合商社发展未来工业进入的原则和标准未来工业选择可能性分析进入的原则和步骤建议25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目现有工业分析—整体描述•现有工业企业12家，其中木材防腐厂7家，混凝土轨枕厂2家，工务器材厂2家，水泥厂一家•除水泥厂外，工业企业主要服务于铁路市场•除木材防腐厂外，工业企业在同行业所占比例很小•工业企业整体经济效益不佳25/4/28第4页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目现有工业分析—概况一览现有工业板块概况一览社会市场竞争激烈要求规模效应传统铁路市场面临升级换代1家水泥厂7家木材防腐厂2家水泥枕轨厂2家工务器材厂25/4/28第5页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目七家木材防腐厂整体状况一般----一家已清盘，三家部分转型，三家维持经营2.62.72.82.933.13.23.33.43.53.6200120022003主营收入00.511.522.53200120022003净利润25/4/28第6页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目两家混凝土轨枕厂经营业绩持续下滑-5-4-3-2-1012200120022003净利润00.20.40.60.811.21.4200120022003主营业务收入25/4/28第7页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目两家工务器材厂经营不容乐观00.20.40.60.811.21.4200120022003主营收入-12-10-8-6-4-202200120022003净利润25/4/28第8页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目唯一的一家水泥厂经营效益尚可00.20.40.60.811.21.41.6200120022003主营收入00.511.522.53200120022003净利润25/4/28第9页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目工业板块全部行业净利润分析单位：百万工业净利润-15000000-10000000-50000000500000010000000200120022003木材防腐混凝土轨枕工务器材水泥工业板块合计25/4/28第10页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目现有工业板块分行业分析25/4/28第11页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目现有工业板块分行业分析---木材防腐厂相关行业现有木材防腐厂2003年主要产品生产情况如下产品种类实际产量防腐木枕15.4万立方米竹胶板1.9万立方米除竹胶板外，其他产品所占份额更小，我们本着分析主要问题的原则，以下只对占公司产销量绝大部分的防腐木枕行业进行分析以下分析采用行业吸引力和业务竞争力量化分析模型框架。该方法是结合核心因素法和加权量化法，采用专家“德尔菲”法进行打分评估，计算出行业吸引力值和公司现有业务的竞争力值的量化分析工具。25/4/28第12页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目行业吸引力和业务竞争力量化分析模型之一行业吸引力量化分析模型框架评估值以1－10的量化尺度评价，评估值高于6.7为很好，低于3.3为较差；专家可以是行业专家、咨询顾问、企业内专业人员等；参加打分的专家以7-12位为宜，适当平均分布。行业吸引力因素权重评估值加权评估值行业容量和发展前景0.25竞争程度0.15市场竞争的有序度0.15行业获利能力0.15和公司其他主要业务的战略匹配0.15社会、政治、法律、环境等其他因素0.15权重和1.025/4/28第13页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目行业吸引力和业务竞争力量化分析模型之二业务竞争力量化分析模型框架业务竞争力标准权重评估值加权评估值相对市场份额及发展趋势0.25成本控制和获利能力0.15主要产品属性击败对手的能力0.15产权机制和管理水平0.15研发与技术能力0.15企业规模0.15权重和及...