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输配电公司资产管理输配电公司资产管理输配电公司资产管理输配电公司资产管理江苏电力讨论文件江苏电力讨论文件江苏电力讨论文件江苏电力讨论文件2003200320032003年年年年4444月月月月14141414日日日日机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可�其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。内容内容内容内容•讨论重点讨论重点讨论重点讨论重点•改进杠杆•案例�意大利国家电力公司转型亦称资产管理讨论重点将集中在配电网络的投资规划和讨论重点将集中在配电网络的投资规划和讨论重点将集中在配电网络的投资规划和讨论重点将集中在配电网络的投资规划和维护维护维护维护现金成本最小化�同现金成本最小化�同现金成本最小化�同现金成本最小化�同时满足质量标准时满足质量标准时满足质量标准时满足质量标准收入最大化收入最大化收入最大化收入最大化投资规划投资规划投资规划投资规划维护规划维护规划维护规划维护规划材料和服务采购材料和服务采购材料和服务采购材料和服务采购劳动生产率劳动生产率劳动生产率劳动生产率雇用条款雇用条款雇用条款雇用条款监管管理监管管理监管管理监管管理业务发展业务发展业务发展业务发展优化输配电网络的财优化输配电网络的财优化输配电网络的财优化输配电网络的财务回报务回报务回报务回报工作量最小化工作量最小化工作量最小化工作量最小化工作单位成本最小化工作单位成本最小化工作单位成本最小化工作单位成本最小化资产管理至关重要资产管理至关重要资产管理至关重要资产管理至关重要加强了与监管者谈加强了与监管者谈加强了与监管者谈加强了与监管者谈判的地位判的地位判的地位判的地位优化了网络质量优化了网络质量优化了网络质量优化了网络质量降低了整体现金成降低了整体现金成降低了整体现金成降低了整体现金成本本本本•详细了解产生的成本�维护和新投资�和网络质量之间的关系�为与监管机构开展资费谈判提供重要依据�P0和X-系数�•了解哪些维护活动和投资对质量的影响最大�优化在维护或投资上所花费的每块欧元的效果•在监管机构规定的范围�质量、安全等�内优化现金成本�取得比X系数更大的降本效益�从而实现股东回报最大化资料来源�麦肯锡分析国外案例表明�优化资本支出的潜力可达已获批复国外案例表明�优化资本支出的潜力可达已获批复国外案例表明�优化资本支出的潜力可达已获批复国外案例表明�优化资本支出的潜力可达已获批复投资总额的投资总额的投资总额的投资总额的25252525����30303030����对于投资预算的重新审定、分配全部输配电资本性分配节余欧洲电力公司案例修订评估、计划标准投资的排序10-156-87-925-30占已经批准的输配电资本性支出的百分比资源来源:麦肯锡分析内容内容内容内容•讨论重点•改进杠杆改进杠杆改进杠杆改进杠杆•案例�意大利国家电力公司转型最佳做法将主要投资项目按目的进行分类最佳做法将主要投资项目按目的进行分类最佳做法将主要投资项目按目的进行分类最佳做法将主要投资项目按目的进行分类所有投资项目单个大型项目单个大型项目单个大型项目单个大型项目一揽子预算一揽子预算一揽子预算一揽子预算容量增加容量增加容量增加容量增加提高可靠性提高可靠性提高可靠性提高可靠性新客户接入新客户接入新客户接入新客户接入小型可靠性小型可靠性小型可靠性小型可靠性////容量增容量增容量增容量增加项目加项目加项目加项目25252525----3030303025252525----3030303020202020----3535353515151515----20202020常见比率百分比百分比百分比百分比•划分依据:–投资额(比如.>3,000欧元)–电压(所有中高压项目)•理想情况下,至少占公司的总投资的50%•每一个项目都必须–注明属于一个大类(根据主要目的)–必须有一个标准的“项目建议表”•每一个项目都必须单独进行严谨的经济效益分析和反复的质询•决策权下放到地方公司,按实际需要进行分配,而不是依照往年的数据•原则上严格控制一揽子预算的金额项目开始时意大利国家电力公司的平均水平目标75757575255050505050%100100“一揽子预算”单个项目投资投资投资投资////维护优化维护优化维护优化维护优化–大大降低一...