超越集团战略咨询之业务分析大纲.docVIP免费

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超越集团战略咨询项目之行业分析大纲A.煤矿行业分析大纲解决客户煤矿问题的三层面:1.做不做?(煤矿业务战略问题);2.做多大?(战略目标);3.走多远?(战略目标的实现期限)一、政策分析:40%政策,技术,环保着重在政策(煤产业,煤矿,安全)小结:政策对行业的影响二、行业分析着重在机会威胁分析小结:行业吸引力以上从宏观上解决做不做的问题三、安阳市场状况30%所处阶段,市场细分,竞争分析,客户,需求,增长率,盈利状况,储量小结:市场蛋糕有多大以上从微观上解决做多大问题四、超越业务现状30%份额,地位,成本分析比较(各竞争对手),可持续发展时间小结:业务地位五、技术改造NPV分析,敏感性分析,预测,风险分析,对集团的影响小结:技术改造的可行性以上从微观上解决走多远的问题六、总结煤矿业务战略,战略目标,战略目标的实施期限B.房地产行业分析大纲一、外部环境分析我国房地产行业的发展历程:历年城镇住宅投资占GDP的比重;历年住房消费占城镇居民的消费性支出比重;历年房地产业占国民生产总值的比例;我国住房改革过程我国房地产市场现状:市场现状(竞争、需求、技术、盈利;商品房大量空置的原因);特别是中小城市的房地产市场发展水平-1-我国房地产行业的发展趋势:容量预测,增长预测,未来房地产市场的特征:4P、竞争方式,消费方式,利润率;以上这些外部环境对安阳房地产市场产生的影响。安阳PEST分析:政治(发展规划,住房政策,城市规划);经济(国民生产总值,房地产总值,支柱产业、企业);社会(人口结构,住房状况);技术(房地产建筑设计水平,销售、管理水平)-----特别是经济与社会部分的分析二、安阳房地产市场概况安阳房地产市场历史:安阳住房改革的发展过程;历年房地产对经济的贡献安阳房地产市场概况:产品品种、楼盘区域、价格与技术水平、服务房地产市场业务价值链分析:资金—土地—工程建设与配套设施建设--销售—客户—服务安阳房地产关键成功因素:资金,土地,产品与服务三、安阳房地产市场细分:消费者分析:消费者现状,消费心理习惯,购买决定因素未来容量:现在容量与增长率细分市场:细分市场与评价(细分变量,细分市场容量)细分市场的竞争分析:弱化为进入每一个细分市场的难易程度总体竞争状况:五力模型竞争者(数量,份额)/供应商/替代/进入者/购买者每一个细分市场的竞争态势每一个细分市场的超越关键能力评价四、结论:超越房地产市场战略—能不能做,能做什么(做多大的目标),能做多久C.电子商务行业分析大纲一、PEST分析互联网发展概况电子商务发展回顾电子商务发展现状电子商务发展前景展望制约我国电子商务发展的因素小结:宏观环境对我国电子商务的影响二、电子商务行业成功关键因素我国电子商务行业中业物分类我国电子商务行业典型的行业特征-2-在我国发展电子商务需要注意的几个关键因素结论:行业特性对我国电子商务行业的影响三、我国电子商务行业分析国际电子商务行业发展趋势(从业务种类细分及行业细分)我国电子商务与国际电子商务发展是否具有同苟性,我国发展和国际发展横向、纵向比较;几种电子商务模式的对比分析电子商务市场分析结论:在目前行业环境下发展电子商务,成功模式的关键要素和市场潜力四、风险和机遇政策风险投资风险行业生长周期和特性带来的机遇WTO对我国电子商务行业带来的机遇结论:风险和机遇共存,长远来看,机遇大于风险,行业前景明朗五、超越模式分析超越电子商务模式概述超越电子模式的特点超越现有资源评价超越在行业中潜在机遇分析结论:综合评价超越资源能力和模式特点,得出超越的机遇六、战略结论和建议超越能否进入电子商务行业?如果能,对现有模式有何建设性建议?进入后,存在的风险和机遇战略步骤如何?D.超市战略行业分析大纲一、世界零售业的发展趋势零售的几种形式从原理上分析零售业的发展趋势:个人专业店-百货商场-超市-电子商务消费者需求的变化与商家的创新(19世纪,20世纪上半叶,二战后,90年代IT后)消费者:由被动追求主...

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