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超越集团总部薪酬制度超越集团二零零一年十一月超越集团总部薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为集团所做出的贡献和付出的努力的补偿,同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验,以达到吸引人才,激励、留住人才的目的。第二条集团薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。1、公平性原则:以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向,在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为依据。2、竞争性原则:以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向,在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。3、激励性原则:以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。第三条本制度适用于是集团总部总裁、总监之外所有正式员工。岗位工作特征是提供专业化管理和支持性服务为主要工作内容。第四条岗位工资制薪酬结构:基本工资+学历职称工资+工龄工资+福利+奖金第二章基本工资第五条基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度,以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。第六条为便于区分,根据工作性质相同的原则,将不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位和部长岗位四个职系。第七条为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个职系中,根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较,将不同的岗位归入A、B、C三类,代表岗位由高到低的价值区别。岗位分类如下:集团总部岗位分类表职系岗位部长职系A类企业管理部部长、人力资源部部长、财务部部长B类总裁办主任、审计监察部部长、企业文化部长C类行政保卫部部长主管职系A类计算机主管B类会计主管、资金管理主管C类文秘主管一般管理职系A类财务预算、计划统计、企业管理、计算机管理员B类总裁秘书、人事管理、报刊编辑、公关策划、审计监察C类机要秘书、出纳、会计、薪酬考核、保卫干事普通职系A类打字员、司机B类保卫、办事员C类1超越集团总部薪酬制度第八条为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间,每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1-6六档,代表级别的高低区别。第九条第七条和第八条的基础上,职务工资制的工资级别分为二十四级,对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。职系岗位级别工资对照表见下页。第十条员工档次级别的确定:员工新入职基本工资定在相应职类的六档,若经验、能力和业绩突出员工,经总裁办公会综合评定可定五档。第十一条基本工资实行定期调级制度。每年年终根据员工季度和年终综合考核结果确定员工基本工资晋级、保持或降级。调级的范围和比例由总裁办公会根据当年实现的效益和人力资源成本确定。职系岗位级别工资对照表职档级别工资部长职系A类B类一档11480C类一档二档21400一档二档三档31320二档三档四档41240主管职系三档四档五档51160A类四档五档六档61080B类一档五档六档71000C类一档二档六档8950一般管理职系一档二档三档9900A类二档三档四档10850B类一档三档四档五档11800C类一档二档四档五档六档12760一档二档三档五档六档13720二档三档四档六档14680普通职系三档四档五档15640A类四档五档六档16600B类一档五档六档17560C类一档二档六档18530一档二档三档19500二档三档四档20470三档四档五档21440四档五档六档22410五档六档23380六档243502超越集团总部薪酬制度第三章工龄工资与学历职称工资第十二条工龄工资根据员工在超越集团工作时间确定。五年(含)以下工龄,按4元/年计算;五至十(含)年工龄,按6元/年计算;十年以上工龄,按8元/年计算。第十三条学历职称工资根据学历或职称情况确定,就高不就低。学历职称工资标准表如下:学历职称学历工资博士500硕士高级职称300本科正规院校中级职称150进修助理职称100大专正规院校初级(员)80进修60中专正规院校40进修20第四章保险和福利第十四条集团将根据发展逐步增加保险种类和范围,提高员工的福利补贴。第十五条集团保险和福利补贴的种类、范围及标准每年年终由总裁办公会决定,享有保险和福利补贴的员工执行统一标准(特殊情况另行规定),现金形...

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