竞价上网时期电力经营部岗位职责及流程.pptVIP免费

竞价上网时期电力经营部的岗位设置图主管电力经营的副总经理电力经营部经理电力经营部副经理报价管理合同管理信息管理结算管理成本管理经济分析电价机制研究模拟决策报价管理岗位职责1、技术数据申报交易时段可出力范围、机组最小持续停机时间、最小持续开机时间；机组正常、检修方式下的开、停机特性；机组提供辅助服务的能力。2、经济数据申报最低发电费用、启停机费用、不同出力水平报价、时段功率价格3、次日电价申报4、制定发电计划5、交易监视6、实时交易合同管理岗位职责一、合同制定1、信息搜集，建立信息库市场规则；交易情况；负荷预测；机组投运及检修计划；辅助服务需求及供求情况。2、供需分析电力电量平衡情况；辅助服务市场平衡情况；各种电价走势。3、电厂/机组在市场中的位置分析价格水平；市场份额；调节性能在辅助服务市场的位置；对系统安全的影响；对拥塞的影响。4、组合方案及分析报告合同期；电量/容量；辅助服务；价格；风险；回报。5、拟定合同合同期；电量/容量；辅助服务；质量要求；运行条件；价格；处罚和索赔；结算；付款条件；其他。二、合同管理1、分类、统计和存储管理2、合同的分解3、合同执行情况的跟踪记录和分析评估4、合同查询服务5、合同的归档管理信息管理岗位职责1、预测和计划数据收集分析次日负荷预测和次日现货计划2、当日数据收集分析当日负荷预测、购电计划、实际负荷、系统及电厂实际出力、系统频率、电压考核点电压、实时运行接线及潮流分布3、历史数据收集分析负荷预测曲线、购电计划曲线、实际负荷曲线、系统及电厂实际出力曲线、系统频率曲线、各关口点电量4、报表数据收集分析调度日报、月报、年报；电力市场交易日报、月报、年报；结算日报、月报、年报5、其他信息收集分析1）公开信息市场成员、注册机组及其变化信息；市场成员的市场费；系统可用性评估报告；预测的电网负荷需求；预测的和历史的时段电网电量电价；预测的和实际的网络制约信息；市场成员违规信息及违规行为的后果；系统实际负荷、系统频率、考核点电压；系统安全情况、备用情况及系统重大事件；辅助服务高度情况；辅助服务结算；历史的发电商报价信息；市场公告。2）保密信息当日发电商报价信息；结算清单；发电机组的时段发电计划及其调整情况；历史的发电计划及市场实际交易情况。结算管理岗位职责一、电量电费结算1、合同电量的电费结算2、竞争电量的电费结算3、补偿电量的电费结算4、违约电量的电费结算二、辅助服务结算辅助服务的补偿费用结算其他岗位职责一、成本管理1、容量成本（长期边际成本、不变成本）分析2、生产成本（短期为际成本、可变成本）分析二、经济分析1、风险分析市场风险分析价格风险分析发电量风险分析可用率风险分析2、经济评估电厂生产的经济性分析资源优化与长期发展分析三、电价研究电价理论、上网电价、电价机制研究四、模拟决策1、利用运行和交易仿真软件及市场模型，预测利润，量化风险，优化策略；2、对企业的整体实物和金融合同进行评估，以最小的风险获得最大的企业整体收益。竞价上网时期对电厂及电力经营的整体要求1、以竞价上网、经济独立核算的信息作为生产、技术、管理和财务安排的信号，多次平衡，以求得电厂的最大经营效益。2、把市场的发展与电厂本身的经营活动、电厂的经济运行与生产、安全运行、电厂的财务管理与人、财、物的流动紧密联系起来。3、涉及电厂的所有经营活动，要把国家的政策法规、市场规则和本厂的运行规程有机地组织起来，保证国家、电厂以及电厂员工各自的合法权益。4、技术先进，能随时模拟电厂的经营活动，为电厂的发展提供更多的思路。5、变计划驱动的生产、经营运行模式为市场电能报价驱动的经济平衡运营模式，把电厂MIS系统离散的记录式管理手段变为连续的约束推进型模式，并采用行进的MRP2/ERP设计模式。6、以电厂报价交易信息作为生产管理信号来驱动电厂的运营。竞价上网时期市场系统逻辑图电厂报价系统数据采集与监控结算及出账系统电能数据采集系统合同管理系统电力市场信息发布系统电力交易系统发电市场交易系统示意图发电报价系统发电计划、辅助服务计划及其报价；修正后的发电计...